1. 虽然CMEC 与中工国际现在都是国机集团平级的子公司，但两者最初却是差着“辈分”的：

1978年，第一机械工业部设立中国机械设备进出口总公司，从事机电设备和成套设备出口，这便是CMEC的前身；

1998年，CMEC前身并入国机集团，成为二级子公司。

2001年，国机集团的另一家二级子公司 - 中国工程与农业机械进出口总公司（中农机）设立了子公司 – 中工国际；彼时的中工国际只是国机集团的三级公司，无论是按照成立的年份还是当时的级别，均和CMEC有代沟。

2006年，中工国际上市之际反“吞并”了母公司中农机，一跃成为二级单位。从此，开启了国机海外双雄的时代。

2. CMEC这几年的平均营业收入约在200亿左右，中工国际在100亿左右；但净利润方面，2017年中工国际达到了近15亿，而CMEC只有17亿。

3. 中工国际内部大致按照地理区域划分事业部，而CMEC则每个部门基本就是一个事业部。在自由度和内部竞争方面，CMEC要强过中工国际。

4. 这两家明星窗口公司，近几年来的贸易比重越来越大：CMEC的贸易比重已经上升到了总收入的35%，而中工国际的贸易收入比5年前涨了近5倍。

5. 两个公司的海外市场数量差不多都是50个，这个数字放在10年前属于佼佼者；但面临如今江西国际这样地方外经公司海外项目国家都已经超过50的竞争格局，国机双雄只能退居竞争排行榜的二线。

6. 国机集团除了中工和CMEC外，其实还有一个叫苏美达的公司，海外业绩一年能做到180多亿。苏美达最早也是CMEC的子公司，当时的名字叫 - 中国机械设备出口公司的江苏分公司。

7. CMEC 上市之前，有股民问中工国际董事长：

“CMEC与中工国际都属于一个大股东，业务模式类似，且计划在香港主板上市，是否会对公司产生不利影响？”

得到的回答是这样的：

CMEC 与中工国际主营业务都是国际工程承包。国际工程承包市场容量巨大、技术多样、领域和门类广阔、国别地域广泛、承包商企业种类和数量繁多，呈现国际化、市场化竞争程度较高等市场特点，国际工程承包企业在不同的国家和行业细分市场上根据自己的情况有所侧重，逐渐形成核心竞争力，因此市场重合的现象较少。CMEC与中工国际在细分市场的具体工程项目上不存在直接的业务竞争。

8. 如果翻看一下早年的财经新闻，会发现在北京房价还在1万多徘徊的2009年，中工国际的平均职工薪酬就超过了35万/年，到了2012-2013甚至突破了40万。而彼时的CMEC，也会时不时爆出大7位数甚至8位数的项目奖金传言。

那真是一个窗口公司"工资踩华为，奖金秒银行"的黄金时代。

俱往矣。

9. 这几年，CMEC收购中电工、投资庞沃电力、以及在电力行业的一系列布局都是在不断的深耕产业链；而中工国际则收购加拿大普康矿业公司、沃特尔水处理公司、投资地产与工业园则是做多元化发展。

一个做垂类纵深，一个横向广博。孰优孰劣，只能交给市场来验证。

10. CMEC的企业愿景是做“全球领先的国际工程承包与服务商”，而中工国际的愿景则在不久前改为了做“国际知名投资发展与工程服务商”。