jvJtbUuKz3A91CydiwaZHq8eVlcFkWBM.jpg

在全球经济、环境和社会日趋复杂的背景下，我国对外承包工程企业在扬帆出海中所面临的ESG风险日益显著，相关企业亟需快速融入国际环境，建立和完善ESG整体制度框架。在拓展ESG实践的进程中，相关企业应当提前关注和跟踪国际ESG评级要求体系，洞悉相关导向和标准，对于企业融入当地发展、高效开展海外项目、融入国际发展大有裨益。

随着各界关注的增多及相关政策的出台，ESG正在成为全球的热点话题。区别于传统财务指标，ESG从环境、社会以及治理的角度审视公司好坏，既是一种新兴的投资理念，也是全新的企业评估方式。目前，国际上已形成了涵盖ESG信息披露标准、ESG评估评级方法和ESG投资实践三位一体的ESG评价体系，企业的ESG评级和项目的ESG管理水平也逐步成为国际金融机构和投资者开展投融资支持的重要参考。在全球经济、环境和社会日趋复杂的背景下，我国对外承包工程企业在扬帆出海中所面临的ESG风险日益显著，相关企业亟需快速融入国际环境，建立和完善ESG整体制度框架。

在拓展ESG实践的进程中，相关企业应当提前关注和跟踪国际ESG评级要求体系，洞悉相关导向和标准，对于企业融入当地发展、高效开展海外项目、融入国际发展大有裨益。

熟悉评级要求，理解核心关注

目前，国际上具有代表性的ESG评级体系包括明晟（MSCI）ESG评级、标普全球、晨星（Sustainalytics）等，不同评价体系的核心考察视角、考察范围和底层指标各有侧重、不尽相同，但均注重考察企业的ESG风险暴露、ESG管理实践，并以此评估ESG因素对企业长期价值创造的影响。

一、明晟（MSCI）ESG评级

由环境、社会和治理3大范畴、10项主题、37个ESG关键议题组成，其采用全球行业分类标准(GICS)，对于不同行业聚焦行业关键议题，并评价企业对应的短期、中期和长期ESG风险暴露和管理实践。对外承包工程企业属于“建筑与工程”行业，共涉及清洁技术机遇、健康与安全、公司治理、公司行为4项关键议题。

在风险暴露方面，其构建了一套风险分析模型，从企业的业务层面、企业个体层面和地理位置层面等衡量企业风险敞口；在风险实践方面，清洁技术机遇议题旨在评估企业的清洁技术创新能力、战略发展举措以及由清洁技术（如新能源、可再生材料、绿色建筑等）带来的收入；健康与安全议题旨在评估企业的安全管理的治理、政策、目标及关键的健康与安全绩效指标，如工伤工亡事故率、因工伤损失工作日数等。

二、标普全球ESG评级

标普全球采用一套综合方法来分析可持续发展表现，与MSCI ESG聚焦关键议题不同，其通过约15-20项不同权重的议题对企业做出综合评价。对于“建筑与工程”行业，重点考察议题包括：建筑材料、气候策略、运营生态效率、资源节约和资源效率、劳工实践指标、职业健康与安全、商业行为准则、公司治理、供应链管理等。同时，其每年对其评估标准进行检讨和修订，在近年来重点强化了对建筑材料、气候变化议题、生活工资等议题的考察，并强调气候变化有关的自然风险是项目开发和实施中的关键考量因素，制定和执行严格的商业行为准则也是在不同国家和地区间取得成功的关键。

三、晨星（Sustainalytics）ESG评级

晨星Sustainalytics的评估体系从ESG风险角度出发，考察企业的ESG风险敞口和管理应对能力，包括：公司在面临ESG风险时的脆弱性；公司为管理特定的ESG问题所采取的行动。其计分模块由企业管理模块、实质性ESG议题模块及企业独特议题模块组成，并通过对细分评估指标的考察汇总形成ESG风险分数。

亟待接轨国际，开展专项提升

我国对外承包工程企业在ESG及社会责任方面具有良好的实践基础。2012年，中国对外承包工程商会曾发布《中国对外承包工程行业社会责任指引》，为对外承包工程企业提供了具体的指引和方向，其相关内涵与要求同上述ESG评级体系较为契合。但对于国际ESG评级体系，我国对外承包工程企业接触时间有限，对于相关评级指标的实践、披露和回应尚在逐步提升阶段，在上述ESG评级中的表现主要处于中游水平。

以MSCI ESG评级为例，截至2022年末，全球近200家建筑与工程企业获得MSCI ESG评级，已有近10家企业取得AA评级，30余家企业取得A级（MSCI的ESG评级分为7个等级：领先水平的AAA和AA，平均水平的A、BBB和BB，以及落后的B和CCC）。在纳入评级的近20家家国内企业中，所获最高MSCI评级为BBB级，多数企业评级结果为BB级与B级。

与欧美日韩等国家的海外工程承包企业相比，尚存在一定差距。具体来看，主要体现在ESG治理、风险管控、核心实践和沟通披露4个方面。如：（1）ESG治理：有待完善ESG治理体系，建立结构清晰、职权明确的ESG管理机制；（2）风险管控：有待建立ESG风险的识别与评估机制；（3）核心实践：有待拓展对清洁技术、气候变化、商业道德等方面的行动实践；（4）沟通披露：有待主动与评级机构进行沟通和回应，包括对相关评级信息进行复核、参与问卷回复等。

毕马威的建议

我国对外承包工程企业在国际工程承包市场上的影响力与日俱增，在进一步迈向高质量发展的进程中，提升企业的ESG评级表现势在必行。结合毕马威的经验，我们对企业提出以下几点建议。

一、重视ESG评级的管理价值

MSCI和标普全球等作为国际主流的ESG评级体系，其涵盖了与企业相关的核心ESG议题，有助于企业更好地理解ESG实践方向，推动ESG与业务策略、商业运营的融合，并有助于企业对所面临的ESG风险与机遇保持敏感度。建议企业关注和分析相应ESG评级表现，定期总结、诊断ESG评级改进空间，并制定对应的评级管理策略。

二、系统化完善ESG工作体系

完善总部与属地化企业的ESG管理机制，将ESG相关工作职责纳入到董事会或管理层职责中；委任ESG专/兼职人员，就ESG相关工作模块、重点议题等明确具体推进路径；定期开展ESG相关培训，提升员工与合作方的ESG认知与实践。

三、开展ESG优秀实践管理对标

将可持续发展或ESG纳入对标管理体系，如针对法国万喜、韩国现代工程建设等行业ESG标杆企业，梳理其ESG议题的管理方法、数据指标披露情况和优秀案例，判断公司在各项议题上与行业最优实践的差距及议题管理提升潜力。

四、将ESG整合融入业务实践

结合ESG评级分析情况，将相关的评级考察指标纳入管理工具，引导各属地化企业建立ESG绩效评估、短板识别、改进提升的工作机制，并将ESG短板改进度纳入对属地化企业或项目部的管理考评中，确保ESG实践要点落到实处。

五、做好多方沟通互动

与ESG评级机构、投资者、当地社区等相关方的沟通有助于公司理解各方诉求，找到改进管理和实践的重要参照，系统性地与ESG评级机构进行沟通，有助于公司全面摸底可持续发展管理、信息披露实践，并增加与相关方的互信与认可。

此外，企业应在各关键ESG议题领域加强实践，如：加强环境保护，主动制定环境政策，设定节能减排目标及行动路线图；积极开展气候相关风险分析，评估不同气候情景下的物理风险、转型风险，制定相应的应对策略；并关注所在社区所需，积极融入当地社区发展，参照联合国可持续发展目标（SDGs），制定企业公民策略、目标和行动路线，并在相关领域开展社区公益项目并持续投入资源，为当地社区发展，贡献中企力量。

（作者工作单位：毕马威中国）