2021年，中国持续加强高水平对外开放，全年实际使用外资1734.8亿美元，同比增长20.2%，再创历史新高；企业“走出去”的势头不减，全行业对外直接投资1451.9亿美元，同比增长9.2%，已超过新冠肺炎疫情前的2019年（1369.1亿美元）。

中欧国际工商学院荣誉退休院长、管理学教授李铭俊在与学生和校友的交流中发现，大家普遍表示“全球化”越来越成为中国企业的一个必然选择，但外部环境更趋复杂和不确定，国内经济也面临需求收缩、供给冲击等压力，这都给中国企业全球运营带来许多不确定性。未来企业该如何面对大变局的影响？如何应对新的机遇与挑战？我们需要为这些受到共同关注的问题寻找答案。

近期，我们对EMBA在校学生就企业全球化运营现状和趋势开展问卷调研（点击查看《2021中欧EMBA学员企业全球化调研报告》）。在1046位参与作答的学生中，有63.4%的学生所在企业拥有境外业务收入，更有近14%的企业境外收入占全年总营收的一半以上。目前尚未有境外业务的企业中，也有35.5%已经将开拓境外业务纳入到今后几年的计划之中。这一数据展现了中国企业国际化发展的蓬勃势头。如今企业身处全球市场，本土企业即便不出国门也是在参与全球竞争，可以说中国企业全球化之路已经进入了一个新阶段。

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内外部环境产生深刻变化

最近中欧的多位教授在深入研究商业社会变革趋势时，都提到“几乎所有的产品/企业/行业都值得重做一遍”。究其原因，首先是科技革命引发产业变革。进入21世纪以来，互联网推动了新的科技革命进展，几乎刷新了所有产业的运营模式。从企业内部看，核心技术、市场需求、营销方式、供应链组织形式、人才管理、组织结构……企业的底层逻辑正在重塑，传统的管理知识不断革新。

与之相对应的，企业所处的外部环境也在发生深刻的变化。全球经济格局持续调整，双边/多边/区域经贸规则不断重塑，国家间政治格局错综复杂，新冠疫情的叠加又进一步加剧了环境的复杂性，这些都会对企业运营产生重大影响。企业家应当综合考虑内部、外部因素，充分把握国际政治、经济形势，规避潜在风险，谋求更好发展。

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中国企业全球化三因素模型

今天的中国企业已处于全球聚光灯下，不断面对新的挑战。最近我们提出了“中国企业全球化三因素模型”，希望可以帮助企业家更好地进行全局思考，助力中国企业在全球化道路上行稳致远。

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中国企业全球化三因素模型

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企业核心竞争力

过去我们讲企业核心竞争力的时候，更多关注企业在战略、产品/服务、投资、市场、内部管理等某方面的突出优势，例如核心技术、商业模式、人才、渠道、供应链等。但未来要将着眼点扩大到企业所处的外部宏观环境，加强对竞争综合环境的跟踪分析，制定正确的战略和计划，其中有几种能力尤其需要提高。

分析把握国际格局的能力。企业运营日益受到国家间关系的深刻影响，已经远远超出了纯粹的技术和商业范畴，除了商业风险，还必须准备面对政治风险和经济风险。以近年来兴起的新一轮技术民族主义为例，部分国家出于对本国利益的考虑，不惜以泛化的“国家安全”为由，动用国家力量干涉技术和产业的正常发展，阻挠他国的发展进程。

典型案例如美国在半导体产业链上对中国的打压：中国芯片企业被美国阻挠其采购生产设备或海外并购，并被切断海外供应链；同时美国以价值观划线，主导成立半导体产业联盟。再如汽车产业是当前产业革命、国际竞争的焦点，无论是电池、芯片、自动驾驶技术及应用场景、隐私安全与数据保护……每一项技术突破都体现着国际合作与竞争交织的复杂格局。处在一些前沿行业的企业必须具备全球视野，时刻关注国际格局变化国，对政治因素引发的各种风险进行预判，通过自研技术、多元布局供应链和依法保护等手段提高抗风险能力。

跟进技术革命、进行颠覆式创新的能力。新科技革命的核心是信息网络技术，以数字化、网络化、智能化为重点发展方向，与之密切相关的5G通讯、云计算、人工智能、物联网、量子通信、区块链等纷纷成为热点。此外，生命科学领域（基因研究、创新药、智慧医疗等）、清洁能源领域（新能源、新材料等）、空天技术领域（飞行器、空间站等）也是科技竞赛的主要战场。

我们看到科技创新、产业升级、市场拓展等各方面无不受到国际化的推动和影响，竞争和合作跨越国界。企业要跟上主流科技发展趋势，选准方向，提前布局，更好地从全球新兴技术中发展的趋势中寻找新的增长点，切入新业态，例如信息技术、低碳产业、新能源汽车等；另一方面传统产业也需要借助大数据、互联网、人工智能等进行升级。近年来制造型企业建设无人工厂、灯塔工厂，纺织企业开始在产品上标明碳足迹等，都是很好的例子。

国际规则的掌握能力。一些国家和地区在特定领域和企业运营方面设定各类新规则，准备进入当地市场的企业应当密切关注。例如欧盟在2018年通过《通用数据保护条例》，科技企业在数据运用方面所受到的监管和限制显著加强；法国、英国、意大利等欧洲国家都曾积极推进数字服务税，引发美欧之间围绕数字税的长达数年的争议与谈判；2021年欧盟发布全球首个人工智能法律框架提案《人工智能法》，对人工智能的应用进行规范和限制；同年欧洲议会还通过了设立碳边界调整机制的决议，自2023年起将对欧盟进口的部分商品征收碳关税。这些规则形成了制定国/地区的行业主导权，提高了市场进入壁垒，对企业核心竞争力和技术发展有一定影响。

跨文化整合的能力。历经多年发展，中国企业的全球化模式从贸易到投资，从产品到服务，与目标国的本土文化、当地市场融合程度越来越紧密。企业不能只求制造出优质产品，更要有与全球客户打交道的能力。一些中国企业这方面的经验相对较少，能力相对较弱，尤其缺少专业人才。企业应在酝酿国际业务的初期就着手进行不同文化、商业模式、投资环境运营的准备和组织变革，建立国际化管理流程、培养国际化复合型管理人才，以同样的国际商业语言和体系对接世界。

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2

全球经济和治理

当前及未来一段时期是国际格局大调整期，也是中国发展的关键期。企业要认清全球经济格局的主要变化趋势，找准发展方向，发挥优势、弥补短板，不断提升国际竞争力。

经济全球化是主要趋势，人类面临的共同危机需要构建人类命运共同体，企业始终是经济全球化的推动者。各国之间联系日益紧密，全人类共同面临着众多挑战：人口增速放缓、老龄化加剧；不可再生资源濒临耗竭，能源供需结构发生变化；控制污染、绿色低碳成为各国经济发展主流；粮食安全、卫生安全、生物安全、网络安全等非传统安全问题日益凸显。

面对这些挑战，中国始终坚持和平与发展的共同价值，推动构建人类命运共同体。中国企业应当充分认识这一大趋势，深入理解国家倡导的核心理念，相应制定战略和开展业务。例如当前全球汽车行业向着智能化、电动化方向发展，企业必须意识到新能源汽车不仅是技术革新，也是在气候问题、能源危机、环境治理压力之下的必然选择，并且需要通过国际合作来共同推进。

全球经济和治理规则不断变化，企业需高度关注规则新动向。有几类规则变化对全球经贸格局和企业未来发展有重要影响。第一类是区域/全球经贸协定，关注各自的新规则要点，例如RCEP的原产地累积制度、中欧投资协定较高的市场准入水平、CPTPP更高的贸易自由化程度和严格的约束规则、数字经济伙伴关系协定（DEPA）的模块化非约束性承诺框架等。第二类是特定领域的新规则，例如前文所述的碳关税、数据及隐私安全条例等。第三类是部分国家和地区发起的具有联盟性质的协议，例如欧盟主导的“碳边界调整机制”、“欧洲电池创新”、美国主导的“美国半导体联盟”等。第四类是金融监管方面的新规，例如美国曾以限制涉港资金流动为手段制裁香港，当前仍以限制金融资本流动的方式制裁中国企业。

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国际政治

良好的国家间双边/多边关系推动技术、产业、经贸合作，有利于企业拓展国际业务。中国的全球伙伴关系不断发展，国家元首的访问往往伴随着重要经贸合作协议的签订，企业要善于借助国家交往的平台拓展业务。

当前我国与欧洲、俄罗斯、东盟等国家和地区经贸合作稳步提升。2020年，中国首次超越美国成为欧盟最大贸易伙伴。2021年，中俄货物贸易额达1468.7亿美元，中国连续12年稳居俄罗斯第一大贸易伙伴国，在能源、基础设施建设、汽车/家电出口等方面势头良好。中国与东盟2021年11月建立了全面战略伙伴关系，东盟已连续两年成为中国第一大贸易伙伴，双方产业互补性强，合作空间广、潜力大，RCEP的生效还将给区域经济产业结构调整和创新发展带来新机遇。

中国与“一带一路”沿线国家的经贸往来不断提升，即便在疫情最为严重的2020年一季度我国进出口总值同比下降6.4%的背景下，与沿线国家进出口额同比增长了3.2%，高出整体增速9.6个百分点，为支撑我国外贸发挥了重要作用。

中国始终是互利共赢理念的倡导者和践行者。经贸关系的本质是互利双赢，在商言商，不应把经贸问题政治化。然而当前某些国家出于政治目的，奉行单边主义，遏制了全球正常的经贸交流与发展，严重阻碍了技术进步、资本流动、人员交流，短时间内难以发生根本性改变。中国企业应具备正确的心理预期，把握好发展战略，做好应对困难局面的准备。

世界局势瞬息万变，在利益的博弈中永远是竞争与合作并存，机遇与挑战同在。企业面对新的竞争格局，应当扩大视野，提高能力，把握机遇，规避风险，积极融入全球，唯有不惧风雨，方能勇敢前行。