投资政策
Q
孟加拉国对外国投资者的政策？
A
- 市场准入方面：孟加拉国是一个对外国投资者友好的国家，大部分外国企业在孟加拉国投资只需在孟加拉国投资促进局（BIDA）登记注册，无须事先批准。
- 投资领域限制：禁止外国投资者在武器、国防器械、人工林采掘、核能发电、防伪印刷及货币铸造等领域进行投资。部分其他行业也须事先获得相关部门批准，如电力、矿业和电信等。
Q
孟加拉国的主要投资管理部门有哪些？
A
- 孟加拉国投资发展局（Bangladesh Investment Development Authority, BIDA），对于引进机器设备、为中国雇员发放工作许可证，以及获得外国贷款和引进投资等事项均需要获得Bida同意。
- 孟加拉国出口加工区管理局（Bangladesh Export Processing Zone Authority，BEPZA）负责注册、管理出口加工区内的所有项目。
-孟加拉国经济区管理局（Bangladesh Eonomic Zone Authority，BEZA），负责注册、管理经济区内的所有项目。
- 孟加拉国小作坊工业公司（Bangladesh Small & Cottage Industries Corporation，BSCIC），负责注册投资3000万塔卡以下的工业项目和注册投资4500万塔卡以下的老项目改造、更换设备或扩大规模。
-金融机构和商业银行，包括发展基金（Development Fund Institutions,DFI）和国有商业银行（Nationalized Commercial Bank, NCB），负责审批注册他们资助的工业项目。
Q
孟加拉对外国投资者股权比例是否有限制？
A
孟加拉国对外国投资者的股权比例没有限制，外国投资者可以持有被投资企业100%的股权。
Q
在孟加拉国设立境外机构的形式有哪些？
A
外国投资者可以在孟加拉国设立代表处、分公司或子公司。代表处不能直接从事商业活动，只能进行公关、业务联络等间接活动。设立全资子公司需要在股份公司注册处(RJSC)登记。同时，还需在孟加拉国投资发展当局（BIDA）进行登记，以享受相关优惠政策。
工程承包之一般招投标
Q
在投标阶段应考虑哪些风险因素？
A
投标阶段应考虑合同约定、国别风险、政治风险、文化风险、外汇风险、税收风险、劳动力风险、建筑材料风险、机械设备风险、战略风险及设计风险等因素。这些风险可能影响合同执行的顺利程度和最终的成本。
Q
在投标阶段如何分析国别风险？
A
分析国别风险时，需要考虑工程所在国的政治经济稳定性、法律体系的完善程度以及自然条件等因素。例如，孟加拉国经济发展基础薄弱、法律体系不完善，可能导致合同执行过程中面临政策变动等不确定性，因此应当将政治风险费计算在成本内。
Q
孟加拉国的招标过程存在何种风险？
A
虽然孟加拉国制定了政府采购条例，但在实际操作中，当地政府和利益集团可能会设立各种壁垒，影响招标的公平性。此外，依赖代理进行低价中标后再变更合同的策略风险较大，可能导致项目难以顺利执行。
Q
孟加拉国的招投标程序是怎样的？
A
孟加拉国的招投标分为国际招标和国内招标两种形式。国际招标面向全球企业开放，而国内招标仅限于本国注册的公司参与。通常，公路、桥梁等项目需经过资格预审，而其他领域的项目则采用单阶段双信封的评标方式，通常采用最低价中标法。
Q
外国公司在孟加拉承包工程有哪些规定？
A
外国公司在孟加拉国从事承包业务不受特殊限制，但政府采购项目及工程建设项目必须通过国际招标。若外国公司未在孟加拉国注册设立机构，则无法参与国内招标。
Q
孟加拉国的主要建筑材料风险是什么？
A
孟加拉国的建筑材料风险主要包括材料涨价风险、国际运费上涨风险及供应能力对工期的影响。
Q
孟加拉国的建筑材料市场有哪些特点？
A
孟加拉国建筑材料多依赖进口，且市场供应有限。特别是石料和砂子的供应紧张且价格高昂。在项目规划中应优先考虑从供货稳定、运费相对低的国家采购材料。
Q
如何处理外汇风险？
A
针对外汇风险，可以将合同拆分为设计合同、采购合同和施工合同，以不同的币种进行报价和支付。例如，设计合同可以在中国境内签订，以人民币报价和支付；施工合同则在孟加拉国境内签订，以美元报价、当地币支付。
Q
如何应对孟加拉国的税收风险？
A
孟加拉国的税收主要采取预扣方式，且预扣税率呈上涨趋势。为规避税收风险，可以最大限度地减少在当地签订合同的份额，同样通过合同拆分，将大部分合同在税收较优惠的国家或地区签订。
Q
孟加拉国的劳动力市场状况如何？
A
孟加拉国劳动力资源丰富且成本低，但效率较低，且孟加拉国工人罢工频繁。这些罢工往往因工资问题或工人权益问题引发，有时甚至毫无理由，造成企业生产中断和经济损失。为了应对可能的工期延误风险，可以在报价时增加劳动力投入，并适当降低施工效率预期。
Q
如何评估机械设备风险？
A
孟加拉国的机械设备多为老旧设备，使用效率低，维修时间长且费用高。因此建议选择在当地有丰富工程经验的中国施工企业合作，避免租赁当地机械设备所带来的风险。
Q
孟加拉的基础设施状况对项目执行有何影响？
A
孟加拉国的基础设施较为落后，施工现场没有可供运输材料的道路。因此，在项目规划时需要考虑到物流的不便和成本的增加。
Q
如何应对投资额度限制风险？
A
由于孟加拉国项目的资金来源有限，变更导致的费用增加难以通过索赔来解决。在投标阶段，应深入研究并优化设计方案，以减少可能的变更，降低投资额度限制带来的风险。
Q
设计风险主要体现在哪些方面？
A
设计风险主要体现在设计方案的不合理性可能导致施工难度增加或工期延长。例如，防波堤长度增加、航道及港池淤积等问题可能在施工过程中显现。可以采取有条件报价的策略，将这些可能的风险因素排除在初期报价之外。
Q
在孟加拉施工期间，节假日对工期的影响如何应对？
A
孟加拉国的节假日较多且集中，特别是伊斯兰教的节日。因此，在施工期间需要特别考虑这些节假日对工期的影响，在报价时适当调整施工效率预期。
Q
孟加拉国政府办事效率如何？
A
孟加拉国政府官员办事拖沓且腐败问题严重。企业在办理土地购买、营业执照、工人许可等手续时，往往需要较长时间，并可能面临行贿需求。
Q
孟加拉工程承包是否需要聘请当地代理？
A
孟加拉国的工程承包行业长期存在代理制度，聘请一个有实力和责任心的代理能够提高中标率，否则中标的几率会大大降低。
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