浅谈如何做好项目标前策划 标前策划是项目全经营周期管理的开端也是基础。良好的标前策划源自于对各方的深入考察了解,能够给后期项目落地实施提供强有力的支撑,需要多个业务领域密切配合。 项目管理 4431 浏览
融资创新在海外“小而美”项目中的应用——以欧洲某海外仓项目为例 习近平总书记在第三次“一带一路”建设座谈会上指出,优质打造标志性工程,提高示范引领作用。他强调,要将“小而美”项目作为对外合作优先项目。中国“走出去”企业通过创新投融资模式,推动实施的欧洲某海外仓项目,成为中国信保首单运用中长期出口信用保险支持的海外仓业务,对于推动海外“小而美”项目实践起到了重要示范作用。 项目管理 3763 浏览
F+EPC的合规性分析:立项主体、资金来源、企业性质、项目获得 EPC是指建设单位将建设工程发包给总承包单位,由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工,并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。 项目管理 5147 浏览
工程总承包系列之工程总承包合同中的优先受偿权 工程总承包模式与传统的施工总承包模式,存在诸多不同之处,而现行的建设工程法律规范体系基本上是从传统的施工总承包模式出发,并没有考虑工程总承包模式的适用。而且工程总承包合同其性质为何,至今也没有统一的认识,导致工程总承包合同纠纷法律规范的适用存在巨大争议。笔者拟从各方面针对工程总承包的特点作出探讨,并提出在工程总承包模式下相关问题的处理建议。 项目管理 5906 浏览
结合审计,工程总承包项目的13个风险因素及其对策 近年来工程总承包模式得到了越来越广泛的应用。工程总承包是指从事工程总承包的企业受建设单位委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包,并对工程的质量、安全、工期、造价等全面负责。 项目管理 4082 浏览
从《政府投资条例》的视角论项目数据管理的重要性 信息、数据及大数据,是当今热门词汇,但具体如何给它们下个定义,则众说纷纭。一般说来,数据是记录下来可以被鉴别的符号,而信息是对数据的解释,经过解释数据才成为信息,信息是经过加工后又成为对客观世界产生影响的数据,双方相辅相成。而大数据,是在信息技术支撑下,利用全新的数据分析的处理方法,在海量、复杂、散乱数据集合中提取有价值信息,通过对数据进行智能化的信息挖掘,使其在日常的工作和生活中发挥重要作用,同时形成极具重要价值的数据资产。 项目管理 4958 浏览
EPC模式有效控制投资,发包人可以这么做! 政府投资建设项目EPC模式经常发生承包人编制概、预算及申报工程变更严重滞后的情况,并且普遍存在承包人编制概算超过审定的估算、编制预算超过审定的概算、提出大量不合理的工程变更等问题。为此,深入分析政府投资建设项目EPC模式实践中投资控制存在的问题及产生问题的根源,建立与EPC模式相适应的投资控制体系,有针对性地研究和提出科学合理的解决方案,才能真正充分发挥EPC模式能够有效控制建设投资的优势,促进设计、采购、施工等各阶段深度融合和建筑业持续健康发展,提高工程建设水平,最终实现国家大力推行EPC模式 项目管理 5237 浏览
ESG合规是中资投建营企业海外高质量发展必经之路 在当前国际政治经济形势变化加剧、监管日趋严格和国家倡导大合规的时代背景下,企业关注合规领域已不再局限于反腐败、反垄断、投标合规等消极被动的风险防范方面,而是进一步延伸到环保标准、社区治理、履行社会责任等积极赋能的有利于可持续发展的方面,企业ESG(Envir onmental,Soc ial,Gove rnance,环境、社会、公司治理)合规引起广泛关注。ESG体系下合规管理和风险防控将成为“走出去”企业转型升级、健康可持续发展的必然选择和必经之路。 项目管理 6527 浏览