项目管理

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境外工程承包企业套保实践谈

A集团坚守汇率风险中性理念，以达到总体平滑财务报表损益的目的。

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留住人才— 增加海外不确定性中的确定性

出海企业到底缺的是人还是人才？

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从海外工程管理实践谈项目管理——以埃及某电站项目为例

本文将结合作者过去十年参与执行、开发工程项目管理的经验，并且重点以埃及某电站项目为例，谈一谈对外承包工程项目管理工作中的体会与思考。

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EPC总承包国际工程项目物资进出口管理思考

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EPC项目各阶段工作内容、管理流程及主要过程（附详细图解）

浅析EPC项目各阶段工作内容与要点。

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境外投建营项目中管理和适用赤道原则的若干问题

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二O三五年远景目标的建议》明确了指导“一带一路”的38字方针：坚持以企业为主体，以市场为导向，遵循国际惯例和债务可持续原则，健全多元化投融资体系，旗帜鲜明地提出 “遵循国际惯例和债务可持续原则，健全多元化投融资体系 ”。国际惯例与多元化投融资体系都与包括赤道原则在内的ESG规则密切相关，ESG管理已成为全球经济绿色转型、减排降碳、新能源发展诉求下的共识。

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境外项目属地分包商见索即付保函兑付实践管理启示

文本探讨在FIDIC合同条件下，以国际商会《见索即付保函统一规则》（以下简称 “URDG758”）为适用规则的保函管理实践及兑付经验，以期对同行在境外工程项目管理中减少管理疏漏和降低风险隐患，确保项目管理过程中的保函风险可控有所助益。

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对施工企业文化“两张皮”现象的探讨与思考

企业文化是建筑施工企业的灵魂，是建筑施工企业发展的动力之源。企业文化作为企业发展的核心竞争力和软实力，充分体现企业的事业观、工作观和政绩观。

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谈国际工程承包实践中设备和标准对中国企业的制约

国际工程承包实践中设备和标准对中国企业的制约

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数字建造的内涵及框架体系

什么是数字建造，目前还没有一个统一的表述。对此，不少学者和业界人士从不 同的视角进行了有益探索，并提出了类似概念。这些概念对建造数字化的理解各有 侧重，包括技术、管理、工程产品与服务等。需要说明的是，对这些概念从不同的 视角进行解读是为了更好地阐述数字建造的内涵，并不是所述的概念只体现单一视 角涵义。

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