学习 | 明白了PPP、EPC,那PPP+EPC又是什么鬼? 在当前PPP模式和EPC模式不断深入运用的背景下,工程建设领域出现了“PPP+EPC”的建设模式。PPP+EPC模式相结合,发挥彼此在工程领域的优势,迎合了当前我国对于基础设施供给的需求。 行业报告 8311 浏览
斯里兰卡医院:走出去的“保利模式” 在斯里兰卡(下称兰卡)首都科伦坡市区,一座极具现代感的U字型建筑物吸引着往来市民新奇的目光。楼前那棵树冠葱郁,枝叶繁茂的百年菩提,如众星捧月般,挺拔屹立。 行业报告 3920 浏览
一带一路下我国企业财务共享模式建设研究 【摘要】在“一带一路”倡议带动下,我国企业更多倾向于海外发展,跨国企业面临着分散式的财务核算及管理模式,呈现出财务管理弱化等问题。本文根据跨国企业迫切需求高效率、低成本、控制性强的财务管理模式的实际情况,提出建设财务共享服务模式,解决跨国企业财务管理面临的问题。 行业报告 7240 浏览
转型工程总承包,设计院如何“管过程” 过去的十几年中,在经济快速发展的大背景下,设计行业经历了“黄金时代”,“管结果”适应了市场快速增长的需求。随着经济新常态的到来,在创新驱动的宏观背景下,设计行业走进了“白银时代”; 行业报告 6424 浏览
建筑企业倒闭的10大原因有哪些,搞工程的企业必须注意规避 迅速进入与主业不相关的陌生产业领域,实施盲目的多元化战略,这些企业很快就会陷入转型发展的困境。拥有150年历史的德国老牌国际工程公司——菲利普Ÿ霍尔兹曼曾留下了建造德国国会大厦的辉煌,上世纪90年代初,信心满满地认为房地产市场必将生机蓬勃,于是自信地迈出多元化的步伐,然而,德国房地产长期低迷、徘徊不前,导致其陷入了不可自拔的泥潭,到2002年这个建筑巨擘轰然倒下。建筑企业切忌背离其专业优势特点搞多元化,专业的人做专业的事,企业经营应该与企业的能力相匹配,才能走得好、走得远。 行业报告 8746 浏览