IBERDROLA

西班牙Iberdrola公司成立于1840年,是西班牙最大的电力公司,欧洲最大的可再生能源生产商,同时亦是跨国、跨行业的能源巨头,当前市值约为580亿欧元(约合640.32亿美元),在全球拥有30,000多名员工。

公司业务涉及风能、太阳能、水力发电和天然气供应等领域,市场主要聚焦在在欧洲、拉丁美洲和美国地区,近年来已进军亚洲地区。

01 大步挺进亚太地区

近日,西班牙能源巨头Iberdrola宣布收购Sowitec越南公司,该公司拥有六个正在开发的可再生能源项目,分别为五个陆上风电场和一个漂浮式光伏项目,累计容量约为550MW。

被收购的越南公司隶属于德国 Sowitec 集团,该集团业务遍及 14 个国家,拥有超过 6,000 MW的可再生能源记录。

然而此前,Iberdrola在亚太地区已是动作频繁:

2020.09

收购日本Acacia Renewables公司

*Iberdola收购了麦格理绿色投资集团(GIG)旗下的可再生能源子公司——日本开发商 Acacia Renewables100%股权,与GIG以50/50的持股比例计划在日本开发6个海上风电场,总规模3.3GW。其中,3个为固定式海上风电项目,3个为漂浮式风电项目。

2021.03

签署日本600MW海上风能项目开发协议

*Iberdola与可再生能源公司Cosmo Eco Power、工程公司Hitz签署协议,共同在日本开发600MW海上风能项目。该项目目前处于建设期,完成后将进入日本政府计划的今年至2022年的第二轮产能拍卖。

2021.06

与韩国GS Energy签署备忘录

*Iberdola与韩国能源公司GS Energy签署了一份谅解备忘录,旨在韩国和其他亚洲地区开展可再生能源项目合作。

02 加速布局全球可再生能源市场

在欧洲,Iberdrola快速进军挪威、德国、法国、瑞典、波兰、爱尔兰等市场,布局可再生能源市场,规模化开发海上风电项目,并迈入绿氢能源领域。

在Iberdrola全球大力收购的背后,源于公司的多元化、联动式能源转型战略与可再生能源布局。

20年前,Iberdrola曾是陆上风电的先驱者。

20年后,在能源转型战略中,Iberdrola将海上风电作为公司战略支柱领域,并全力朝成为一家全球顶级的可再生能源公司这一伟大目标迈进。

为实现战略目标,Iberdrola公司于2020年底公布了调整后的新5年战略投资计划。

该计划宣称将在2021-2025年间,投资750亿欧元大力发展可再生能源(其中46.24%的资金将用于海上风电投资),到2025年预计将可再生能源装机容量增至60GW。

不久后,公司再次宣布,启动1,500亿欧元的投资计划,旨在未来十年内将可再生能源容量增加两倍,电网资产增加一倍。

03 经营业绩亮眼

在业务规模方面:

截止2021年6月,Iberdrola的可再生能源装机容量达到35537MW,同比增长8.6%;全球总装机容量达到55822MW,同比增长5.1%。

其中陆上风电装机容量同比增加10.8%,达到18810MW, 海上风电为1258MW,太阳能光伏为2207MW。

随着可再生能源占比的提高,Iberdrola在全球的发电量也提高了4.6%,达到82901GWh。

其中,太阳能发电量同比增加108.9%,海上风电同比增加17.4%,水电同比增加19.7%。

仅在西班牙,Iberdrola的可再生能源装机容量便同比增加了6.9%,达到17794MW(5400MW正在建设中),可再生能源发电量同比增长29.8%,达到16478GWh。

此外,Iberdrola在全球的无碳排放生产比率为79%,全球二氧化碳排放量为79g/kWh,在西班牙的排放量已降至50g/kWh。

在盈利能力方面:

尽管疫情肆虐,Iberdrola依旧在2020年完成了9项收购活动,获得了创纪录的36.107亿欧元的净利润,较2019年利润提高了4.2%。

同时,该公司预估2021年将实现37亿到38亿欧元的净利润。

附:2020年收购清单

3月9日收购法国海上风电场Saint-Brieuc的100%股权
5月6日收购法国可再生能源公司Aalto Power
5月12日收购苏格兰两个陆上风电项目,总装机容量165MW
6月17日收购澳大利亚可再生能源公司Infigen Energy
6月22日收购瑞典公司Svea Vind Offshore AB(SVO)的8个海上风电项目
9月17日收购日本开发商Acacia Renewables公司
9月24日收购巴西PEC Energia公司
10月21日收购市值83亿美元的美国新墨西哥州和得克萨斯州的电力公司PNM Resources
12月4日收购巴西电力分销商CEB DistribuiçãoSA(CEB-D)公司,耗资约4亿欧元

结语

不难看出,全球能源转型的步伐比预想的还要快、还要坚定。

多国已相继出台新能源发展计划,且计划目标额更新上涨频繁。新能源企业借势发展,其市值节节攀升,传统能源巨头通过投资并购等方式加速布局新能源领域。

尽管新能源在行业规模上远不及交通、房建与石化等传统工程承包领域,但从其快速发展的业务模式中依旧可以窥见,未来的国际工程承包行业是产业链延伸速度与深度的竞争,是打造高价值项目能力的竞争,是集团化高端玩家的竞争。