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工程承包与投资开发机遇并存

近日，沙特王储穆罕默德·本·萨勒曼宣布“吉达市中心”项目（Downtown Jeddah）总体规划及亮点特色。

项目位于沙特红海沿岸城市吉达，拟定开发面积570万平方米，计划总投资200亿美元，将由沙特公共投资基金（Public Investment Fund, PIF）和国内外私营领域投资者合作投资开发，即同时包含工程承包类项目和投资开发类项目。

项目实施将分三个阶段进行，第一阶段计划于2027年完工，第二阶段于2030年完工，第三阶段于2030年后完工。

项目主要内容：

1. 建设四大国际地标建筑：歌剧院、博物馆、体育场、海洋馆。

2. 建设现代住宅区域：包含1.7万套住房。

3. 建设优质娱乐和旅游设施：包含各类酒店（超过2700间客房），大型游艇码头、公共海滩、餐厅、咖啡馆、零售商店等。

项目以原始希贾兹建筑为设计灵感，兼顾国际最新技术，依照国际标准，保留城市肌理元素，使用可再生能源，将集旅游、体育、文化、娱乐为一体，集投资、开发和运营为一体，赋能具有国际前景的经济产业，助力吉达建成世界百强城市。

2019年，PIF成立吉达市中心项目发展公司（Jeddah Central Development Company），专职负责项目开发事宜。

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加速基础设施投资，推动经济多样化转型

2016年，在国际油价低迷背景下，沙特政府推出2030愿景，旨在推动经济多样化发展，逐步摆脱石油经济依赖。加速基础设施建设，大力发展旅游、娱乐、休闲、文化相关产业，成为沙特大力推行的重要转型发展举措。

2020年以来，全球疫情蔓延，对正在大力发展旅游业的沙特造成了严重打击和负面影响。沙特依靠强大的石油储备和私有化的政策机遇期，在基础设施建设和新能源领域继续发力，也为众多国际投资者带来了发展机遇。

基础设施领域：

2017年，沙特发布总投资5000亿美元的NEOM未来城市项目。今年以来，在NEOM项下，沙特官宣投资2000亿美元的The Line海岸线新城项目和世界最大的漂浮式低碳工业城项目Oxagon规划方案，部分项目已经启动。

2017年，沙特发布以旅游休闲为主题的红海大型旅游开发项目，酒店、机场、码头等第一期项目已在实施，预计2022年完工。

今年以来，山东电建三公司与红海项目开发商ACWA Power成功签署基础设施项目EPC合同，包含电网配电、新能源发电、海水淡化、城市综合配套设施等多个业务板块，成为山东电建乃至中国企业在海外首次实施的跨领域、跨行业的大型城市综合服务设施项目，华为公司则参与了其中1300MW世界最大储能项目的建设。下半年以来，国电投旗下黄河水电公司成功参与红海基础设施项目投资开发（与ACWA Power合作），成为中企在沙特项目投资开发领域的又一次突破。

此外，沙特政府已发布的大型基础设施建设项目还包括：达曼东海岸石油钻井平台旅游设施项目（The Rigs）、欧拉旅游开发项目（150亿美元）（再下一城！AECOM拿下沙特150亿美元欧拉古城重建项目咨询服务合同）、德拉伊耶古城开发项目等。

新能源领域：

2017年，沙特政府制定2030年新能源发展战略，目标实现50%比例的新能源电力供应（具体请参考：沙特阿拉伯新能源市场的特点、机遇和挑战概述）。今年以来，沙特完成第三轮1.2GW光伏IPP项目招标，包括晶科、国家电投黄河水电公司在内的中企开始更多参与沙特新能源项目投资开发（沙特新能源市场新进展，中企新能源开发新突破）。中国能建旗下广东火电成功签约拉比格300MW光伏项目EPC合同。

在NEOM新城区域内，启动总投资50亿美元的风光制氢项目，与德国、美国企业达成投资开发和技术合作。

水务领域：

海水淡化、污水处理和输水储水等领域的私有化不断推进。今年以来，山东电建三公司成功中标沙特57万方朱拜勒三期B独立海水淡化项目EPC合同，这也是该公司在沙特签约实施的第四个海水淡化EPC项目和2009年进入沙特市场以来签约的第12个大型工程项目。

传统石化领域：

以阿美为主导的沙特油气工业领域，随着全球产能和需求恢复和国际油价上升，不断扩大生产能力，按照传统模式发包工程项目，以中国石油、中石化、惠生工程、中国化学等为代表的中国企业，今年以来皆有所斩获。但同时也面临着阿美转型发展和国际同行的竞争压力。

毫无疑问，沙特正在传统能源、基础设施、新能源（风光、氢能）同时发力，力求从疫情阴影中尽快恢复，继续本国改革开发转型发展之路。特别是在国际油价持续上涨的预期之下，原油资源出口将为沙特发展提供更为充足的资金支持。

△ 吉达市中心项目效果图

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深耕国别市场，发掘项目机遇

从外部环境来看，疫情带来的影响，让全球对公共卫生、健康、数字化等领域增加重视；而应对全球气候危机共识的达成，推动世界各国向低碳环保可持续发展方向转型。沙特作为西亚北非区域大国、世界传统能源大国、伊斯兰核心国家，在全球发展转型过程中，必然起到引领作用。

从内部发展动力来看，推动经济多样化发展，摆脱石油经济依赖；大力推动改革开放，引领地区发展潮流；从传统能源向新能源转型，打造氢能时代全球大国地位等因素，都在驱动着沙特不断寻求加快改革、创新和发展之路。

作为国际工程企业，无论定位为专业化发展的国际工程承包商，还是全面转型的投资开发运营商，在海外市场开发方面越来越需要未雨绸缪、深耕细作。

一方面，我们需要紧跟“一带一路”倡议导向和所在国规划发展的大方向、大趋势，从发展潮流中未雨绸缪，洞察先机。另一方面，我们更需要在长期深耕市场的过程，把握机会，创造机会，开花结果。

项目的Pipeline，也是企业的Lifeline。海外区域国别市场的Localization，也是国际工程企业的Globalization。