非洲大陆一直是中资企业投资兴业的热土。过去近20年来，中国已逐渐成为对非投资增速最快的国家之一，投资存量从2000年的不足5亿美元增至2018年的超过1000亿美元。

同西方国家相比，中国是后来者。中国企业在开拓非洲过程中更多是靠灵敏的嗅觉和敢拼敢闯的韧劲。一位有着资深非洲工作经历的人说，“到非洲投资建厂，西方人可能要先花上一大笔钱，用好几年时间，拿出厚厚一沓可行性分析报告，再和非洲国家商谈具体项目。而中国企业可能就三五个人，其中可能有一个会外语，飞到这个国家直接就开干。至于当地什么风险和条条框框，边干边看”。高效的投资合作方式，使中企往往能在短时间内打开市场。

跨入新世纪后，非洲的发展形势和营商环境发生很大变化。如何更好地合法合规融入当地，成为在非企业无法回避的课题。非洲50多个国家，每个国家都有特殊的社会环境和历史文化传统，很多中企对此了解有限。要想在非洲“淘金”，仍需打破一些先入为主的误区。

误区之一，就是认为非洲国家法制不健全，不需要讲法律。事实上，非洲大多数国家都基本采用了欧美国家的法律体系，虽各有不同，但大多较为齐全，而且也在随着国家发展不断完善。像南非、卢旺达、纳米比亚、毛里求斯等投资热国，在劳工、环保、移民、税收等方面有着全面而详细的法律规定，外资企业稍有不慎就会涉嫌违法。

误区之二，以为遇事可以浑水摸鱼，破财消灾。近年来，不少非洲国家都致力于提升政府治理，加大整顿力度，打击不法行为。一些同胞还以为可以继续搞暗箱操作，结果碰得头破血流。

误区之三，对非洲国情的复杂性认识不足，习惯走“上层路线”。殊不知，不少非洲国家官员本身就更换频繁，有些具体项目背后还涉及复杂的政治、经济利益因素，风险和不确定性都很高。同样一些项目，这个地区可以做，那个地区就不行；地方说可以，中央说不行；上届政府可以，新政府就不行。

另外，非洲国家反对党、新闻媒体、非政府组织非常活跃，加之非洲国家多数实行多党选举制度，这也增加了在非投资经营的复杂性和敏感性。因此，在非中资企业既要和政府部门维持好日常关系，也要学会与各种复杂的社会群体打交道。

误区之四，就是错误的“救世主”心态，认为我们给非洲带来资金和技术，创造了就业机会，当地人就应该给我们的企业和人员超国民待遇。事实上，受历史、文化等因素影响，非洲国家一些官员和民众对外国人与外来投资态度微妙，认为这抢了当地人饭碗，造成资源流失、环境恶化等。少数媒体甚至跟随西方舆论，带着偏见紧盯中国人在非一举一动。因此一旦出现涉及中资企业和中国人的事件，很容易引发负面炒作。

在这样的背景下，中资企业需要打破误区，客观理性看待中非合作的互利共赢本质，充分尊重当地法律法规和风土人情，着眼长远，练好内功，这样才能在中非合作大潮中取得丰硕成果。