6月16日至22日，中铁五局总经理田波赴几内亚、加纳片区调研生产经营工作并开展系列商务活动。中铁五局国际事业部（海外分公司）总经理部竹青、建筑公司总经理张良、机械化公司总经理张斌参加活动。

田波到几内亚西芒杜项目督导检查

6月17日至19日，中铁五局总经理田波到几内亚西芒杜矿山大型土方工程项目督导检查。

17日下午，田波与中海外总经理王坤一行察看了LAYDOWN生产营地、堆场、LME14号线、铁路环线和碎石场情况，现场听取了项目工作情况汇报，详细询问了项目实施过程中的进度、安全、环保、质量等方面的情况。田波指出，力拓集团作为全球勘探、开采和加工矿产资源的佼佼者，中铁五局能在既有合同额基础上大幅新增工程量，展示了力拓集团对中海外总包方及中铁五局作为分包方的高度信任和高度认可，全体参建员工要保持清醒的认识，抓住机遇、提高站位、着眼未来，面对施工中的重点和难点，要全力以赴打好攻坚战，为进一步强化与中海外的紧密合作关系，创造更多的条件和机会。要进一步加快碎石场安装施工，尽快实施爆破作业，加快生产营地在建物资料库、钢筋加工车间、第二套混凝土拌合站和修理车间的施工进度。

18日下午，田波在项目现场督导会上指出，国内建筑行业发展变化，给海外市场提供了拓展空间和发展机遇，国内资源和产能投放到海外已是一种趋势，要紧紧抓住海外市场发展机遇和来之不易的项目建设机会，实现优质履约，以现场拓市场，做大做强做优海外事业。一是要转变思想观念，积极适应并融入力拓等海外高端客户及高端市场的管理模式；二是要强化阵地经营意识，以在建项目为基点，立足几内亚，逐步辐射整个西非片区；三是要把本项目作为培养海外人才的摇篮，切实解决好公司内部海外人才短缺问题；四是要依托本项目，勇于探索，进一步提升海外施工管理的综合水平；五是要加强海外项目的组织管理，把工作重点放在梳理工程量、细化施组安排和科学配置资源等方面；六是要坚持“安全第一”思想，把全体职工及劳务人员的身体健康和生命安全放在首位；七是要在优质履约的基础上，把西芒杜项目打造为中铁五局海外的“人才中心、市场中心、利润中心”。

在项目“旱季送清凉”慰问活动中，田波与大家亲切沟通交流，用心聆听员工在工作生活方面的意见建议和诉求，并将慰问品送到参建员工手中，表达亲切问候和良好祝愿。

田波还与中海外公司总经理王坤一行拜访了力拓集团高管，三方就项目的实施、存在的问题、合作的细节、内部协调等方面进行了深入交流和坦诚商谈。

田波到几内亚分公司调研

当地时间6月16日，中铁五局总经理田波一行到几内亚分公司调研。

田波了解了几内亚土石方项目推进、设备保税仓的运营、成本管控、安全质量等工作情况，对几内亚分公司近年来在市场开拓等方面取得的成绩表示肯定。他指出，几内亚国别市场，自然资源丰富，拥有巨大的发展潜力。几内亚分公司要牢牢把握住市场的风口和机遇，坚定做优做强做大的信心决心，为加快推进王牌工程局的建设做出更大贡献。一是做好属地化管理。管理好当地人员，积极引进当地高端人才，拓深当地人才管理库，为项目的推进提供人力资源动力，打造具有竞争力和影响力的品牌形象；二是紧密团队协作。几内亚西芒杜项目是中铁五局与中海外，以及中铁五局内部紧密合作的典型项目，项目要加强团队紧密协作，达到“1+1+1>3”的效果，为中铁五局境外项目的蓬勃发展树立典范；三是精耕“第二曲线”。几内亚保税仓项目是境外项目的一种新探索，要聚焦长远发展，积极寻找新的增长点，开拓新兴市场，在深耕既有项目的同时，更要关注几内亚的未来发展趋势，找准具有投资潜力的新领域。

田波会见加纳道路部部长并签署项目合同及MOU

6月21日，中铁五局总经理田波会见了加纳道路部部长弗朗西斯·阿森索·博阿凯。

会上，田波介绍了中铁五局的基本概况和加纳的业务情况，并感谢加纳道路部长期以来对中铁五局的关心和支持。田波指出，中铁五局进入加纳市场以来，参与并完成了二十多个重要道路和桥梁项目，为加纳经济社会发展做出了杰出贡献。五局将继续发挥技术资金管理优势，为加纳的基础设施建设贡献智慧和力量，积极履行社会责任，造福加纳人民。

博阿凯欢迎田波一行到访加纳，感谢中铁五局二十多年来对加纳交通设施建设的大力支持，并欢迎中铁五局积极参与后续建设项目，期待中铁五局为加纳人民贡献更多的优质工程。

会议期间，田波与博阿凯签署了拉西比二期项目施工合同和DB桥项目MOU。

田波会见中国驻加纳大使馆临时代办公使衔参赞李旸

6月22日，中铁五局总经理田波与中国驻加纳大使馆临时代办公使衔参赞李旸 、经济商务参赞李耀宏举行会谈。

田波感谢中国驻加纳大使馆及经济商务参赞处对中铁五局在加发展给予的关心与支持，并表示中铁五局将在大使馆指导下，实施好在建项目，不断探索适应加纳市场的新模式和新产业，为“一带一路”贡献力量。

李旸、李耀宏介绍了中加关系、中加经贸情况和加纳近期的经济形势，并结合加纳实际情况对中铁五局在加发展提出了建议，希望中铁五局抓住双边合作发展机遇，运用好政策红利，加快发展新质生产力，做优做强海外业务，实现更好发展，为中加两国友谊和共同发展做出更大贡献。

田波会见加纳DAMGLO咨询公司CEO本杰明

6月21日，中铁五局总经理田波与加纳DAMGLO咨询公司CEO本杰明会谈。

田波在会谈中，重点介绍了中铁五局房建业务的相关情况，表达了强烈的合作意向。中铁五局拥有强大的综合实力，房建业务是主营业务之一，在加纳顺利完工交付了大量学校项目和医院项目，在建项目履约情况良好，期待加纳库马西公寓项目能够快速落地，全力推进。

本杰明表示，中铁五局在加纳信誉口碑良好，项目实施能力有目共睹，DAMGLO咨询公司将联合各方力量，进一步加快加纳库马西公寓项目运作和融资工作进度。

会上，双方签署了加纳库马西公寓项目MOU，为下一步共同开拓加纳房建市场奠定了坚实基础。

田波会见加纳MARIPOMA公司总经理阿里

6月21日，中铁五局总经理田波与加纳MARIPOMA公司总经理阿里会谈。

田波在会谈中，感谢阿里先生对中铁五局的信任和支持，将加纳北部四桥项目全权委托给中铁五局实施，自收到中标函以来，中铁五局积极开展前期筹备工作，派出精兵强将，充分发挥资源、技术和管理优势，认真履行合同，确保优质高效地完成项目。

阿里对中铁五局的综合实力和市场口碑表示高度认可。他说，中铁五局在加纳经营了20多年，拥有强大的技术团队和施工力量，期待双方进一步加强全方位合作，共同推动加纳阿克拉—特马高速、多哥国家公路、几内亚市政项目合作，实现双方共赢。

田波到加纳MF项目督导检查并召开加纳片区经营生产推进会

6月21日，中铁五局总经理田波到加纳MF项目现场督导检查，并在项目部组织召开加纳片区经营生产推进会。

会上，田波对各单位在加纳取得的成绩表示肯定，并就下一步工作提出七点要求：一是要做强做优加纳片区，进一步提升经营能力，以现场保市场，确保项目优质履约。要加强属地化、阵地化建设，探索经营模式和经营领域多元化，促进片区持续滚动发展；二是要强化揽干一体，通过项目平台与其他子公司合作，打造经营施工联合体，实现利益共享、风险共担；三是要提升生产能力，强化精品意识，引进先进工艺，注重施工细节，提高产品质量；四是要强化安全管理，严格遵守安全规则，建立严格的安全管理规范体系；五是要提高项目管理资源组织能力，用好当地资源，培训当地员工，提升工作效率；六是要坚持超前谋划，细化施工工艺，优化施工方案，保证方案的经济性、合理性；七是要提升海外员工幸福感和归属感，抓好营地建设，营造舒适的工作生活环境，加强福利待遇和考核力度，建立海外员工的晋升通道，让员工愿意扎根海外。

在项目“旱季送清凉”慰问活动中，田波与参建员工进行了深入沟通交流，向奋战在加纳的全体中外员工致以诚挚的慰问和衷心的感谢，鼓励项目员工齐心协力，坚定信心，真抓实干，争当“海外开路先锋”。