7月29日，中交一公局集团在京召开2024年年中工作会议。会议传达学习党的二十届三中全会精神，全面贯彻中央企业负责人研讨班和中交集团上半年生产经营工作暨执行力建设推进会议精神，总结上半年情况，研究部署下一步重点工作，确保全面完成“高质量发展提升年”各项目标任务。公司党委书记、董事长韩国明发表讲话，党委副书记、总经理李英俊作工作报告。

韩国明作了题为《坚定发展信心，狠抓工作落地，为十四五规划的攻坚收官打下坚实基础》的讲话。

韩国明指出，半年来，公司办成了几件大事，充分展现了一局的发展韧劲和底蕴；紧盯了几件难事，鲜明树立把问题抱在怀里的决心意志；处理了几件急事，充分考验了各级的智慧和能力；狠抓了几件实事，全局上下作风为之一紧。同时也面临着5个方面的形势与挑战，各级要引起高度重视，在改革发展中稳妥解决。

韩国明强调，要深刻领会党的二十届三中全会精神，把握改革发展的基本规律，把握新征程新起点、新蓝图新部署、新使命新担当。坚持发展是王道，更加自觉稳增长高增长；坚持有质才有效，更加精准聚焦一利五率；坚持有为方有位，更加冷静跳出一局看一局；坚持知弱而图强，更加重视基层基础基本功；坚持人才政之要，更加突出强班子带队伍。

韩国明要求，要求真务实，奋勇担当，以实绩展现一局执行力。一定要坚持党的领导，把讲政治摆在首位；一定要高度重视高质量指标体系；一定要加强组织建设，严守纪律规矩；一定要重视人才，加快培养年轻有为干部，不拘一格用人才；一定要强化改革思维，落实简单直接高效管理；一定要加快四个转型落地，为先立后破赢得先机；一定要加快国际化建设；一定要警惕风险防范，事无大小，不触红线；一定要相信群众，依靠群众，建设幸福一局；一定要狠抓工作落实，抓而不紧不如不抓。

会上，韩国明围绕“建好班子，带好队伍，让关键少数发挥关键作用”主题，与各单位主要负责人进行了集体谈心、交流思想。他强调，一是讲政治，顾大局，忠于党忠于企业，把学习贯彻党的二十届三中全会精神作为一项重要政治任务。二是讲团结，勤沟通，充分发挥班子整体合力，努力营造和谐共事的舒心氛围。三是讲民主，会集中，不断提高议事决策质量，坚决贯彻落实好民主集中制原则。四是讲廉洁，重自律，把纪律和规矩挺在前面，任何时候都要做到稳得住神，管得住身，经得起诱惑，抗得住干扰。五是讲实干，重实效，不断强化执行力建设，做到思想要主动、对上讲服从、工作讲责任、过程防风险、作风要务实。

李英俊作了题为《坚定信心，真抓实干，高质量实现全年任务目标》的工作报告。

李英俊指出，年初以来，公司锚定“高质量发展提升年”工作要求，聚焦“稳增长、抓内控、促转型、防风险、强党建”五项系统工作和“制度优化、机构压减、加速出海、做实资产、亏损治理、资源库建设”六大专项工作，不折不扣落实各项决策部署，全力推动高质量发展。

分析当前面临的形势和发展现状，李英俊要求，下半年，公司要认真贯彻落实党的二十届三中全会精神，按照年初工作部署和国资委、集团党委的最新精神，全面落实“高质量发展提升年”各项要求，强化执行力建设。重点抓好12项工作：引导把握应用政策，创新模式抓市场；聚焦基础建设，抓高质量项目管理落地；聚焦经营目标任务，持续推进系统性亏损治理；聚焦运营风险，持续推进做实资产；优化体制机制；持续推动业务向高端化、绿色化、数智化发展；注重金融支撑发展；持续推进公司国际化；抓实专班3.0建设；持续推进改革创新；抓好风险防控；锻造过硬作风。

公司党委副书记、工会主席吴松宣贯了公司“执行力专班”任务清单，并作了公司国安保密信访舆情工作报告，党委常委、纪委书记孙玉波通报了警示教育暨“六个专项治理”情况，党委常委、总会计师潘文学通报了公司上半年财务指标和投资管理情况，党委常委、总工程师赵宗智宣布了公司二季度运营质量优胜单位，党委常委、副总经理梁青山作了公司国际化工作报告，党委委员、副总经理刘其亮通报了公司上半年生产运营情况，副总经理孙国一作了公司融合管理工作报告。三公司、厦门公司、西北公司、海外事业部、胶州湾第二海底隧道项目作了经验交流。

会议采取“现场+视频”方式召开。公司领导班子成员，外部董事，公司专兼职外部董事，总部中层以上干部，P7职级以上干部，各公司、直属项目部、区域总部负责人在主会场参会。各公司、直属项目部、区域总部其他负责人和部门负责人在分会场参会。