8月2日，中交一公局集团在京召开2024年年中海外工作会议，传达学习中交集团上半年生产经营工作会议暨执行力建设推进会议和中交一公局集团年中工作会议精神，盘点工作，分析形势，部署下半年重点工作。公司党委书记、董事长韩国明，党委副书记、总经理李英俊出席会议并讲话。公司领导梁青山、孙国一出席会议，公司副总经济师、海外事业部党委书记赵伟主持会议。

韩国明指出，上半年海外全面落实公司党委部署，公司上下树牢“公司国际化”思维意识，海外主要经营指标呈现稳中有进、量增质升，风险防控更加有效，属地化建设更加深入，高端对接精准高效，在推动海外高质量发展上取得了新成效。

韩国明强调，要持续抓好“公司国际化”深化改革工作，坚持系统化、体系化推进，持续释放发展活力动力。要充分发挥“两种资源、两个优势”，公司各部门、海外事业部、三级公司、区域中心要压实责任，做大市场增量。要强化全员国际化培训，提升支撑“公司国际化”发展的能力。要压实高质量发展指标，对标“十四五”发展目标全力冲刺。要加强风险防控，抓实“大安全”“大合规”，筑牢可持续发展的根基。要充分发挥党建引领作用，坚持党的领导，强化干部培养和评价，锻造培养基层党组织书记队伍，做好国内外人才双向交流，全方位保障“出海无忧”。

李英俊指出，年初以来，海外锚定“公司国际化”深改工作要求，科学谋篇、稳步开局，实现“时间过半，任务过半”，“公司国际化”顶层设计见实效，取得一系列成果，各项部署得到有力落实。他要求，要坚持战略引领，压实各方责任，加强业务的深度联动、协同作战与衔接配合，形成“走出去”合力。要做强市场龙头，强化高端营销，做优市场布局，做精市场研究。要加强海外事业部自身建设，优化组织架构，梳理管控界面，完善治理结构。要防控重点领域风险，各级压实安全主体责任，持续强化合规管控，强化重大项目风险研判。

公司副总经理梁青山指出，三级公司要加强与平台公司合作，对主责国别做系统、长远规划；要加强能力建设，加大资源投入，建强人才队伍，提高市场竞争力；要加强区域一体化建设，海外事业部与三级公司共商、共建；要加强区域实体化建设，着力提升治理能力；各区域中心要强化担当，扛起区域发展责任，向新产业、新模式要市场，积极主动与平台公司对接。

公司副总经济师、海外事业部党委书记赵伟作了题为《勇担责任，加强监督，狠练内功，以高质量党建引领公司国际化深改行稳致远》的海外党建工作部署，总结了上半年党建工作成绩，分析了工作存在的不足，对下半年海外党建作了部署，一是讲政治扛责任，开拓百舸争流新局面。二是强监督治痛点，开创风清气正新生态。三是练内功堵漏洞，开辟合规治理新境界。

海外事业部党委副书记、执行总经理范文军作了题为《紧抓战略机遇，凝聚强大合力，奋力开创“公司国际化”高质量发展新局面》的海外经营工作报告，全面总结了上半年工作，分析市场形势，明确了下半年海外工作重点，一是持续推进改革创新，筑牢升级发展的基础。二是持续巩固营销成果，抓住升级发展的龙头。三是持续巩固精益管理，把握升级发展的手段。四是持续巩固风险防控，提供升级发展的保障。

会议以“现场+视频”形式召开。公司领导，各部门、中心、事业部负责人，海外事业部各部门、中心、境外各单位负责人，国内“走出去”公司主要负责人等参加会议。