8月7日，海外事业部（国际公司）2024年上半年生产经营工作会在西安召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻集团和局上半年生产经营工作会议精神，回顾总结上半年生产经营工作，聚焦集团“公司国际化”战略落实，提高海外系统化管理能力，提升项目经营质效，为全面完成年度目标任务进行再部署、再落实。局副总经理陈险峰出席会议并讲话。

陈险峰充分肯定了公司2024年上半年所取得的成绩，指出海外各项工作继续保持了稳中向好向优的发展态势，海外改革持续深化，市场规模快速扩大，生产经营稳中向好，“大安全”防线持续强化，为完成全年目标任务奠定了坚实基础，取得了令人满意的成绩。

陈险峰强调，各海外参建单位要正视当前局海外业务存在的问题和不足，就更好地践行“公司国际化”战略，提出具体要求：一是要加强顶层战略设计，明确局、海外事业部、国际公司和专业公司权责，探索出台局海外项目合作模式，统筹海外资源，确保有序出海，保证局整体利益最大化。二是要做好市场开发，快速抢占国别市场，打造核心国别市场、专业化业务品牌和核心营销团队，加强内外部合作，不断提高市场竞争力，扩大海外业务规模。三是要聚焦海外现场管理核心工作，确保优质履约，优化项目组织模式，提升属地化管理水平，推动技术适应和融合，做好“大安全”管理，严防社会政治风险，加强党建工作。

党委副书记、总经理田欣作了题为《聚焦战略 提升质效 高质量完成年度工作任务》的工作报告。田欣指出，公司上半年深入践行集团“公司国际化”战略，按照“高质量发展提升年”总体目标和要求，跑出了海外高质量发展的“加速度”。

田欣分析了海外面临的形势和存在的问题，强调下半年要深入落实“公司国际化”战略要求，聚焦问题，着力解决公司发展的瓶颈，锚定目标，高质量完成年度目标任务：一是强化战略落地，推进“公司国际化”各项战略举措落实落地。二是做强做大市场，持续完善市场布局，加大优化业务结构的力度，持续健强营销体系、扩展开发渠道，确保重点跟踪项目落地。三是着力提质增效，抓深项目全经营周期管理，抓实成本提质效，做好人才队伍建设，加强重点项目监控。四是强化风险防控，持续健全海外风险防控体系，守住安全底线，狠抓内部审计。五是坚持党建引领，夯实党建基础，提升党建融合力，打造绝对执行力，筑牢海外清风屏障。

党委书记、副总经理张升作了题为《强化担当作为狠抓工作落实 以决战决胜姿态全力冲刺年度目标》的讲话。张升指出，上半年公司党建引领力持续增强，高质量发展态势向好，人才队伍建设不断夯实，各类风险整体可控，各项工作均取得了扎实成效。

张升强调，下半年，公司上下要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，纵深推进“公司国际化”改革，进一步细化落实“高质量发展提升年”各项要求。张升要求，一是要聚焦“以高质量党建引领保障海外高质量发展”这一总目标，着力在扎根铸魂上下功夫。二是要聚焦“学纪知纪明纪守纪”这一总要求，着力在正风肃纪上下功夫。三是要聚焦集团执行力建设工作方案，着力在锤炼过硬作风上下功夫。四是要聚焦“量的合理增长和质的稳步提升”这一总原则，着力在提质增效上下功夫。五是要聚焦“坚决做到‘三个不能’”这一底线要求，着力在防范化解上下功夫。

会议传达了局2024年上半年生产经营工作会会议精神；通报了2024年上半年财务指标分析情况、运营指标分析情况和安全管理情况。

会议采取“现场+视频”的方式召开。海外事业部（国际公司）领导班子、有关单位领导在主会场参会，驻外机构、海外项目有关人员在分会场参会。