8月15日上午，川铁国际公司召开干部大会，宣布中铁国际党委对川铁国际领导班子调整补充的决定。中铁国际党委书记、董事长毕彦春，党委干部部部长王东江出席会议。公司领导班子成员、高管、副职及以上中层干部参加会议。会议由中铁国际党委干部部部长王东江主持。

会上，王东江宣布了中铁国际党委对川铁国际领导班子调整的任职决定：卫晓军同志不再担任川铁国际总经理，任川铁国际党委书记，仍任川铁国际执行董事；何长江同志任川铁国际总经理、党委副书记；叶从君同志不再主持川铁国际党委日常工作，仍任川铁国际党委副书记、副总经理、工会主席。

毕彦春代表中铁国际党委作重要讲话。他指出，当前企业上下都处在改革发展的关键时期，在此期间配强川铁国际领导班子，充分体现了公司党委对川铁国际的高度重视和坚定信心，对川铁国际近年来改革发展思路和成果表示充分肯定，对卫晓军、叶从君两位同志担任川铁国际原职务期间的各项工作成绩表示充分认可，对何长江同志项目管理、市场营销和企业管理能力给予高度评价。

毕彦春强调，川铁国际干部职工要上下一心，牢牢抓住发展机遇，主动作为，不断塑造企业发展的新动能新活力，逆势而上、凤凰涅槃，成为具有较强市场竞争力的国际综合工程公司，争做中铁国际高质量发展的领头先锋。他要求：一是要坚持政治统领，强化政治建设。新一届领导班子要坚决服从中铁国际党委的决定，持续推进党建工作与生产经营深度融合，不断强化自身领导能力建设和作风建设，着力营造风清气正的良好政治生态，不断激发企业干事创业的蓬勃活力。二是优化战略布局，抢抓市场机遇。要紧盯境外市场，将经营资源聚焦到优势领域和优势板块，全方位提升“揽干一体”能力，着力打造差异化竞争优势，不断增强企业核心竞争力，加快向商务型、总包型国际综合工程公司迈进。三是聚焦项目履约，全体提升项目效益。要做好项目全周期的管理策划，做到项目履约和成本最优并重；要注重项目履约团队的培养，提升项目全生命周期管理能力；要大力挖掘设计优化与方案优化创效潜力，推进实现降本增效；要继续坚持稳报价、准成本、狠索赔的基本思路不动摇，着力解决在投标报价、成本管理、二次经营等方面的堵点、难点和痛点。四是建强干部队伍，夯实发展根基。领导班子要切实担起发现和培养优秀年轻干部的责任，持续完善人才的培养、使用、评价和激励机制，旗帜鲜明地为勇于担当的干部撑腰鼓劲，让干部职工干事创业的积极性得到充分调动和发挥。五是守住风险底线，强化合规管理。要强化底线思维，严守安全生产底线，深入排查整治安全隐患，建立健全风险防控体系，加强矛盾风险源头化解，推动企业始终在安全轨道上运行。他希望川铁国际领导班子能够凝聚发展共识，协同奋进攻坚，共同在新的岗位上取得新的更大成绩。

何长江在表态发言中表示，衷心感谢中铁国际党委的信任和重托，在今后的工作中，将坚持提升能力、推动发展；坚持真抓实干、担当作为；坚持团结奋进、维护大局；坚持公道正派，清正廉洁，合力推进企业各项工作呈现新气象，取得新成绩。

叶从君在表态发言中表示，坚决拥护支持中铁国际党委的决定，在今后的工作中，将立足岗位协助公司主要领导贯彻落实好集团公司做强川铁国际的战略。

卫晓军在个人和代表领导班子表态发言中表示，完全拥护和坚决服从中铁国际党委的决定，将不忘初心、牢记使命，迅速转变角色；实事求是、解放思想，持续改革发展；廉洁自律、团结奋斗，强化党建引领。领导班子将突出政治引领，在落实集团赋予的使命定位上开创新局面；坚持积累创新，在推动公司改革发展上开创新局面；树牢底线思维，在统筹发展与安全上开创新局面；强化履职尽责，在提升企业执行力和竞争力上开创新局面。领导班子将团结带领广大干部职工，统一认知、坚定信心，保持战略定力、强化执行效能，从严从速、积累创新，攻坚致胜川铁国际新层次、高质量、实体化发展，为中铁国际改革发展建设贡献川铁力量。