企业内训

国际工程&海外投资培训

序号 课程主题 主要内容 课时
1 国际工程与对外承包行业的发展 1.发展历程 2.发展阶段 3.发展模式 4.发展现状 5.问题与挑战 6.应对策略 1天（6h）
2 后疫情与双循环时代的国际化经营 1.后疫情时代对国际业务的影响 2.双循环格局下国际业务的走向 3.领先企业的国际业务策略
3 国际工程合同商务谈判策略 1.谈判的准备与谈判人员培养 2.商务沟通与合同谈判的内容 3.市场开发、招投标阶段的商务沟通与合同谈判 4.项目合同履行阶段的商务沟通与合同谈判 5.商务沟通与合同谈判的策略技巧 6.签约前合同谈判 7.变更与索赔管理中的商务沟通与合同谈判 1天（6h）
4 国际工程投标报价实务 1.国际工程投标项目筛选 2.国际工程投标策划 3.国际工程投标过程管理 4.国际工程标前外部环境调查、考察与分析 5.国际工程询价 6.国际工程项目成本测算 7.国际工程项目标书准备 8.国际工程风险分析、投标决策与报价技巧 9.国际工程项目标后澄清与谈判 1天（6h）
5 海外绿地项目的可融资性实务

一、海外绿地项目开发趋势

二、海外绿地项目可融资性要点

1.如何匹配信贷品种 2.现金流安排及财务指标 3.ECA保险与商业保险 4.项目自身担保安排与股东担保和完工担保 5.主权担保与不可抗力 6.可融资性涉及的法律问题 7.可融资性涉及的财税问题 8.政府监管 		1天（6h）
6 境外基础设施融资产品及其应用(含疫情新政) 1.境外基础设施PPP项目融资主要玩家 2.后疫情时代境外基础设施项目债务融资 3.境外基础设施PPP项目增信/保险产品 4.解读后疫情时代保险新政,并解析对承包商投资商的影响 1天（6h）
7 境外基础设施项目国别开发实务 1.国别体系 2.推动困难国别情况及建议 3.推荐开发国别及案例 1天（6h）
8 国际工程项目合同法律风险防控 1.国际工程法律或合约涉及到的核心风险点 2.提出相应法律或合约应对策略 3.建设工程全周期法律风险管理应具备的基本条件 4.招投标阶段的主要法律风险及其管理 5.合同签订阶段的主要法律风险及其管理 6.实施阶段的主要法律风险及其管理 7.竣工结算阶段的主要法律风险及其管理 8.国际工程合同订立阶段风险防范 9.国际工程合同执行阶段风险防范 2天（12h）
9 境外基础设施投建营一体化/PPP项目 结构拆解以及法律风险把控 1.投资境外基础设施PPP项目的策略思维 2.法律环境尽职调查的方法、主要内容与意义 3.PPP项目核心合同《特许经营协议》 4.PPP项目的融资和担保基本形式 5. 投资境外PPP项目公司层级、股权架构设计 1天（6h）
10 国际保函与跨境担保在国际工程及海外投资项目中的应用

第一部分 国际保函与跨境担保的基本概念

一、什么是“国际保函”？

1.定义 2.融资性保函与非融资性保函 3.国际惯例（URDG758）

二、什么是“跨境担保”？

1.定义 2.融资性担保与非融资性担保 3.中国法规(29号文)

三、国际保函与跨境担保的关系

第二部分 国际保函与跨境担保在国际工程及海外投资项目中的应用

一、主要业务流程

二、产品好处及适用客户

三、主要风险点及防范措施

四、案例分析

1天（6h）
11 海外公路BOT/PPP项目操作实务 1天（6h）
12 国际工程承包业务的税收筹划与风险管理 1.EPC项目的国外税收筹划、风险管理及案例分析 2.PPP项目的国外税收筹划、风险管理及案例分析 3.国际工程承包企业在中国的税收筹划 4.如何控制国际业务的收汇风险和外汇风险 1天（6h）
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