中曼集团召开2024年度工作会议
近日,中曼集团2024年度工作会议在上海临港基地召开。总结了2023年的工作,分析了当前面临的形势,部署了2024年的重点任务,动员广大干部员工抢抓机遇,破解矛盾,当好标杆,按照集团既定战略目标拼搏奋进,永立潮头,加快建设国内一流、国际知名能源公司,为保障国家能源安全、推进企业高质量发展贡献力量。
集团领导、总部机关、各分子公司代表近200人在主会场参会,国内外各单位开设16个分会场,组织干部员工通过视频会议系统同步参加会议。
集团高级副总裁李世光主持会议。公司领导李春第、朱逢学、叶吉峰、姚桂成、石明鑫、张中伟、谢光霞、卢鑫舟、曾影、陈庆军、李雪松、赵亚飞、李建波等出席会议。
集团高级副总裁叶吉峰作生产经营工作报告。指出:2023年是中曼集团历史上具有里程碑意义的一年,经营业绩创历史最好水平,重大工程、重点项目捷报频传,交出了一份亮眼的成绩单。他从经营效益、勘探开发、工程服务、装备制造、新项目开发、原油销售、科研工作、激励机制等15个方面介绍了公司2023年生产经营中取得的主要成绩、亮点和突出做法。指出:2023年,集团收入规模和盈利均创历史最好水平,原油年产突破68万吨,产量创历史新高;勘探开发工作获得重要进展,进一步夯实了稳产增产基础,国内外油田接替发力的格局已然形成,中曼油田开发一体化模式受到各级领导的高度评价;钻井工程市场新签合同额创历史新高,在手订单充足,打出了一流施工业绩;装备集团智能化研发成果丰硕,顶驱销售获得丰收,创造出一年内为单一客户交付顶驱量最多的纪录;定增项目、“高新技术”和“专精特新”企业认定全部获批。
叶总在分析了存在的主要问题和经营形势后,对2024年度的生产经营工作作出了安排,强调集团要以“定方向、抓规划、谋发展、推改革、控风险、凸重点、提效率、促优化、控(降)成本、减负担、增效益”为主线开展工作,坚定不移地大力发展油气勘探开发业务,重点突出支持有效益和前景的板块、项目、产品和业务,继续加大风险控制、降本增效、提高效率等方面工作的力度;持续突出集团总部的职能。他分别从集团、业务板块层面对各单位的工作进行了强调部署,要求集团全体干部员工各司其职、团结一致、同心同德,讲责任、讲担当,奋发向上,努力拼搏,共同推动中曼集团跨入更好的发展阶段。
最后,集团董事长李春第发表了重要讲话,他代表董事会,向奋战在各条战线岗位上的广大员工表示衷心感谢!向2023年取得优异成绩的先进集体和个人表示祝贺! 指出,2023年,中曼集团创造了历史上最好的生产经营指标,这再次说明中曼集团是一个很有潜力价值的跨国公司,是一个有凝聚力、战斗力的“铁血之旅”,大家应该为我们的英雄团队自豪!为我们在不同国家、不同地区、不同岗位上辛苦奋战的员工感到自豪和光荣!
董事长简要回顾了三大业务板块2023年取得的重点突破和突出亮点,称赞集团上下打了一场“辽沈战役”,鼓舞了士气,取得了阶段性胜利,实现了跨越式发展。他对2024年在中曼发展阶段中的定位进行了分析,指出,当前国际国内经济形势不容乐观,中曼石油要清醒理智地把握大方向,克服盲目乐观心理。2024年要立足于油气勘探开发这条发展主线,兼顾工程和装备板块的完善和适度发展,打好几场硬仗,这些硬仗好比中国三大战役中的“淮海战役”,只有打赢它,中曼才会真正进入到实质性的长期稳定的发展阶段。他对中曼集团资源加科技创新的战略定位进行了强调,要求大家一是向数智化转型,提高工作效率,减少用工,堵塞管理漏洞;二是加快管理转型,利用数智化和机制创新使企业从粗放型向精细化转型,大幅提高效益、降低成本,拓展生存空间。最后,董事长勉励大家抓住机遇,加快节奏,脚踏实地大踏步前进,迎接集团新的大发展阶段,创造出更大的辉煌!
会上,董事长李春第与三大板块各单位负责人签订了2024年经营目标责任书,集团高级副总裁姚桂成宣读了2023年度经营考核公报,集团副总裁曾影作了2023年度内审法务工作报告,技术中心经理闫振来作了2023年度中曼集团科技创新工作报告。
集团对2023年度表现突出的先进集体和先进个人进行了表彰,并重奖了经营考核突出单位及团队。
新一年的钟声已经敲响,奋进的蓝图已经绘就,乘着会议的东风,集团广大干部员工必将激流勇进、奋辑扬帆,迎来又一个大发展的春天。