中国能建葛洲坝集团正式启动规划设计研究总院、葛洲坝工程科技公司筹备工作
8月19日，中国能建葛洲坝集团召开规划设计研究总院、葛洲坝工程科技公司筹备工作会，加快推进设计管理体制改革落地，为进一步打造突出工程建设能力，加快建设世界一流工程企业提供有力支撑。公司党委书记、董事长谭华出席会议并讲话。
会议现场
公司党委副书记、工会主席黄浩主持会议并宣读筹备组成立和干部任免文件。党委常委、纪委书记俞成立强调筹备期间纪律要求。副总经理、总工程师郭光文宣读公司设计管理体制改革方案。相关干部作表态发言。
会议指出，推进设计管理体制改革，是深入贯彻落实公司第二次党代会精神和“12368”战略思路，走好“三型四化新葛洲坝”发展之路，加快建设世界一流工程企业的重要举措。公司党委高度重视设计管理体制改革相关工作，为进一步理顺设计管理体制，优化管理关系，经过充分酝酿、反复论证，决定将设计公司（勘测设计院）现有勘测设计业务和工程技术服务业务（试验检测、测绘和安全检测）分离，设立规划设计研究总院，组建葛洲坝工程科技公司，补强设计业务和设计管理短板，助力公司打造突出工程建设能力。
谭华要求，两家单位筹备组成员及全体干部职工要进一步提高站位，坚决拥护公司设计体管理制改革的决策部署，牢记新时代葛洲坝“五大新使命”，锚定建成世界一流工程企业的“两步走”战略目标，大力实施科技引领行动，加快设计能力补短板，持续提升设计及工程服务业务的战略支撑能力。两家单位筹备组和本部相关部门要压实责任，抓好改革重组各项工作，全面理顺债权债务、股权产权、内部管理“三种关系”，建立完善工作机制，尽快实现挂牌成立。要进一步明确设计总院和工程科技公司的功能定位，抓好战略规划编制，开展适应性组织建设，配齐配强各类专业人才力量。要统筹好改革重组和生产经营各项工作，确保生产经营工作稳定有序，努力冲刺年度任务目标。广大干部职工要服从安排，严守改革重组期间各项工作纪律，确保筹备工作平稳有序，积极营造和谐稳定的改革发展新局面。
谭华强调，公司党委对此次设计管理体制改革充满信心，对两家单位改革发展寄予厚望。两家单位筹备组和本部相关部门要进一步增强责任感、使命感、紧迫感，紧密携手，扎实推进改革重组各项工作，并以此次改革重组为新起点，推动公司设计业务迈上新台阶。
公司战略与运控部、人力资源部、财务与产权部、安全生产监督部、纪委、生产经营管理事业部、科技数智装备事业部负责人；规划设计研究总院、葛洲坝工程科技公司筹备组成员；设计公司班子成员、高管等参加会议。
