中国能建

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我的经营观 | 浅析项目投资风险与收益

一个投资项目的成功与否，关键看能否达到甚至超过投资预期收益目标，而目标的实现是一个系统工程，依靠科学的决策、规范的管理、良好的风险控制以及全体员工的共同努力。

海外投融资 2022年08月15日 0 点赞 2731 浏览

中国能建全球市场布局解读之四 | 南亚区域总部

中国能建国际集团挂牌成立以来，以《若干意见》和“1466”战略为统领，全面推进国际业务体制机制改革，构建“总部统一领导、‘一体’引领统筹、‘两翼’协同推进、区域总部深耕发展、所属企业联动出海”的国际业务管理体制。

市场开发 2022年04月01日 2 点赞 3381 浏览

为什么中国能建要来一场思想大解放？

2008 年，中国“最受关注企业家”名单里有这样一位国企掌门人： 他带领一个曾经干劲不足、生产低迷的老牌国有企业在7年时间内将营业收入提高了22倍，合同额增长了31倍，利润总额提高了77倍；并实现多项战略突破和跨越式发展，造就了该企业历史上最为辉煌的发展时期！ 这位企业家，便是彼时的中交水运规划设计院董事长 —— 宋海良。 2020年8月，这位擅长抓思想、转理念、定战略、建体系、打硬仗还能打胜仗的企业家被委任为中国能源建设集团董事长。 2020年10月19日，在经历了一系列紧锣密鼓的调研后，中国

行业报告 2020年10月21日 0 点赞 3420 浏览

培育对外承包工程行业新质生产力 促进行业高质量发展

培育和发展对外承包工程行业的新质生产力，既是共建“一带一路”高质量发展的客观要求，也是企业建设世界一流企业的内在需要，更是对外工程行业实现可持续发展的必由之路，因此更要把握新趋势、培育新动能、实现新发展。

行业报告 2024年10月31日 0 点赞 3701 浏览

粗看中国能建子企业混改

中国能源建设集团有限公司委托北交所对其12家三级（四级）企业混改项目进行推介，涉及5宗电力设计院、5宗工程咨询及设备制造行业及2宗葛洲坝集团混改项目。

行业报告 2021年08月12日 64 点赞 4438 浏览

能建时评｜创造性实施国企改革三年行动 推动中国能建全方位变革、系统性重塑

中国能源建设集团有限公司（以下简称中国能建）作为一家老企业、新集团，应改革而生，因改革而兴，始终把改革作为推动发展的“关键一招”，深入学习领会习近平总书记关于深化国企改革系列重要论述精神，创造性实施国企改革三年行动，加快推动企业全方位变革、系统性重塑、整体性重构，努力探索以深化系统改革赋能高质量发展，加速构筑新竞争优势、加快建设世界一流企业的“能建之路”。

行业报告 2021年12月08日 0 点赞 4555 浏览

中国能建吸收合并葛洲坝，重组背后两家千亿企业命运走向

10月21日，葛洲坝发布重大事项进展公告，公告称：2020 年 10 月 15 日，公司接到公司间接控股股东中国能建通知， 中国能建拟筹划换股吸收合并公司。截至本公告披露之日，公司正在与各方协商讨论本次交易的相关事项，因本次交易尚处于筹划阶段，存在不确定性，公司股票继续停牌。

行业报告 2020年10月23日 1 点赞 4675 浏览

中国能建：用好人才“第一资源”

人才是企业的第一资源，是企业发展的源头活水，没有人的能动性和创造性，任何发展与创新都无从谈起。作为企业经营者要投入更多的精力去思考人的问题，去开展人才布局，去推动人才活力释放，这是企业实现高质量发展的关键。

市场开发 2022年06月13日 1 点赞 4892 浏览

数说能建 | “12345678”，卓越企业管理就靠它！

中国能建以《若干意见》为统领，提出了“1466”战略等新理念，确保“十四五”开好局、起好步、谋好篇，努力再造一个高质量发展新能建，奋力开启建设具有全球竞争力的世界一流企业的新征程。中国能建微信开设“数说能建”栏目，集中宣贯公司发展改革管理党建系列新理念。今天，我们一起学习卓越企业管理“12345678”模型。

行业报告 2021年07月12日 165 点赞 5099 浏览

中国—中亚可再生能源合作前景探讨

中国同中亚五国建交30年来，双方顺应潮流、讲信修睦，不断拓宽合作领域，创新合作方式，走出了一条睦邻友好、合作共赢的新路，成为构建新型国际关系的典范。

行业报告 2024年07月09日 0 点赞 5185 浏览