人力资源

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非洲工程项目人力资源本土化管理 — 莫桑比克项目为例

项目管理 2020年03月27日 146 点赞 10098 浏览

非洲区域工程项目人力资源管理框架

市场开发 2020年03月27日 40 点赞 5654 浏览

ESG背景下的企业人力资源管理

ESG是Environmental（环境）、Social（社会）和Governance（治理）的缩写，环境（E）主要关注资源利用、污染物排放等企业经营、投资活动对环境的影响；社会（S）主要关注企业与其各方利益相关者之间的协调和平衡；治理（G）主要关注公司内部的治理结构和治理规则。

行业报告 2023年04月13日 3 点赞 5500 浏览

浅谈国际工程中对当地员工的人力资源管理

本文以尼泊尔某国际项目为例，通过分析在对当地员工进行管理中遇到的问题和采取的策略，总结出尼泊尔当地员工管理的几点建议。

项目管理 2020年09月26日 1 点赞 5276 浏览

为什么越来越不想出国了？

国际工程行业中，为什么HR招人越来越难？

行业报告 2022年04月12日 0 点赞 5200 浏览

新形势下中企海外项目人力资源属地化管理研究

面对百年未有之大变局的新形势、新任务，中国 “走出去 ”企业在发展壮大过程中遇到了各种困难和挑战，中国企业如何更好地“走进去”“融进去”，实现高质量发展成为一个必须面对的课题，而推动实施属地化特别是人力资源属地化管理，成为中国企业走向国际化和全球化的必由之路。本文针对中企海外投资建设项目人力资源属地化管理中存在的问题和不足，提出解决建议，以期能够有利于加快推动海外项目人力资源属地化管理，从而提升中企海外项目经营管理能力和水平。

行业报告 2023年05月09日 1 点赞 5021 浏览

国有工程公司，如何加强和完善战略人力资源管理？

随着经济社会的不断发展和国有工程公司的日益壮大，其面临着一系列人力资源管理问题。如何有效地管理人力资源，成为当下企业不能回避的问题。战略人力资源管理作为一个现代化、科学性的管理方式，已成为各大企业人力资源管理的新趋势。本文聚焦“选、育、用、留”四个方面的保障措施，剖析其实施目的和效果，就现阶段国有工程公司在实践中如何加强和完善战略人力资源管理进行探讨。

项目管理 2023年10月03日 1 点赞 4741 浏览

深化国际工程人力资源属地化问题探析

党的二十大报告鲜明提出：深入实施人才强国战略，坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，完善人才战略布局，加快建设世界重要人才中心和创新高地，着力形成人才国际竞争的比较优势。报告内容饱含着我们党对人才工作的高度重视，随着全球经济一体化进程的不断推进，和我国“一带一路”建设的走深走实，中国工程技术与对外承包业务的发展，打造高质量国际化人才队伍是企业提升核心竞争力的重要途径，属地化经营在国际工程的发展进程中，逐渐成为承包企业在海外持续发展的关键手段。

行业报告 2023年03月22日 1 点赞 3994 浏览

如何理解建设高素质专业化干部队伍的要求？

如何理解建设高素质专业化干部队伍的要求？

项目管理 2022年05月30日 0 点赞 3539 浏览

留住人才— 增加海外不确定性中的确定性

出海企业到底缺的是人还是人才？

项目管理 2022年04月28日 0 点赞 3178 浏览