我们在国际工程及投资业务开发过程中，往往会遇到国别市场选择的问题。 选择优质的国别市场对于国际工程及投资业务的开拓是非常有必要的。我们通过对比各大工程企业海外战略及业绩发现，随着国际工程及投资行业的逐渐成熟，机会主义的市场开发战略越来越不适应目前的行业特点。选择特定的行业、区域和国别市场，进行精确追踪，定点突破的深度市场开发被证明是更有效的战略。相比于无目的的大撒网和大水漫灌似的项目寻源，精准圈定市场，能够减少不必要的资源损耗，将市场开发力量集中使用，较快较容易取得实质性突破。
市场开发
2021年10月05日
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