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国际工程项目中联合体协议要点解析

境内企业在承揽境外大型工程项目时，采用联合体模式“组团出海”、“报团取暖”非常常见，这一方面可以优势互补，各取所长，另一方面可以共抗风险、共创收益，但是，一旦联合体成员之间的合作出现问题，就可能面临内忧外患的局面。

项目管理 2019年05月26日 1 点赞 3678 浏览

海外工程研究在非中企的四个误区

非洲大陆一直是中资企业投资兴业的热土。过去近20年来，中国已逐渐成为对非投资增速最快的国家之一，投资存量从2000年的不足5亿美元增至2018年的超过1000亿美元。

行业报告 2019年05月13日 0 点赞 717 浏览

对外工程承包企业劳务风险的防范

随着对外工程承包企业对外投资的不断扩大，中国境外企业项目和人员不断增加，但是，各种风险事件的发生也给对外承包工程企业带来巨大的人员和财产损失，影响了境外工程高质量发展的进程。对于我国对外工程承包企业而言，外派劳务是其业务的一个组成部分。但在实践中，我国对外工程承包企业并不擅长应对和解决海外投资中的劳工问题。如何有效防范劳务风险，是对外工程承包企业面临的一个重要问题。

行业报告 2019年04月04日 0 点赞 9927 浏览

合同是合同主体相互间行为的法律依据和准则，工程建设领域各类合同自然也不例外。与其他类合同相比，工程建设合同执行不力情况较普遍、较突出。这种状况从微观看，增加了业主、承包商的建设成本、建设风险、管理难度，从宏观看，使得建设领域的法治环境难以有效改善、制约了工程建设领域的法治化进程。本文对工程建设合同执行不力的主要原因从外部环境、业主、承包商三个方面进行了分析，指出在外部环境既定的条件下，业主通常是合同执行不力的主要因素，就如何提高合同执行力提出了几项主要措施，并对未来工程建设合同执行情况进行了展望

法律合同 2019年02月06日 0 点赞 10479 浏览