国际工程

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工程承包企业属地化发展探讨

随着“一带一路”倡议的深入实施，我国工程类企业“走出去”步伐加快，新培育了一大批有持续发展潜力的重点国别市场。在这些国别，企业的经营行为已经从单个承包项目的营销与执行转化为“长期持续的经营国别市场”的新常态。基于此，本文将从6个方面详细分析企业如何有效开展属地化经营，提升自身竞争力。

行业报告 2020年10月06日 0 点赞 4033 浏览

国际承包工程的目标市场和项目选择

5月30日-31日，在南通召开的“民营企业家峰会”上，来自全国 80 余家地方龙头民企的百余位企业家，以“合作与发展”为主题，重点围绕推动信息化建设、加强采购管理、参与“一带一路”、实施装配式建筑等主题方向，展开深入研讨与碰撞、务实合作与交流。

市场开发 2018年09月10日 0 点赞 4048 浏览

12碗国际工程毒鸡汤，干了继续出海上战场！

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行业报告 2019年05月24日 0 点赞 4089 浏览

工程总承包究竟哪家强？

随着《关于促进建筑业持续健康发展的意见》、《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》，尤其是最新的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法（征求意见稿）》（以下简称《办法》）的相继出台，近两年工程总承包业务在各地如火如荼地开展，但设计院和施工企业究竟哪家强，即设计院和施工企业谁来开展工程总承包业务更合适，目前尚无定论。

行业报告 2019年07月14日 0 点赞 4119 浏览

国际工程项目物资合规通关要点

项目管理 2019年06月23日 0 点赞 4120 浏览

国际工程承包中延付安排的优化

对于中国承包商企业来说，在国际工程市场上通过垫资承包来承接国际工程并不陌生。在不少项目中，是否能够为业主解决资金问题是赢得工程的关键因素，甚至是决定性因素。接受延付安排虽然在前期有助于承包商赢得工程项目，但会增加承包商的收款风险，近几年越来越多的承包商开始关注最终收回延期工程款的安全性问题。

项目管理 2019年10月28日 1 点赞 4128 浏览

国际工程中如何应对业主删减合同范围

在海外工程合同中，通常都赋予业主变更（删减）合同范围的权利，如FIDIC施工合同条件（1999年第1版）中第13条规定，业主可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式，进行变更。不过包括FIDIC在内的大多数合同范本，并未就业主的变更或删减权利范围或边界进行细致的规定。那么，业主能否随便删减合同项目？在业主变更或删减合同范围时，承包商应如何应对？本文将通过香港的一则案例对此问题进行解读。

法律合同 2021年09月06日 112 点赞 4166 浏览

2023-2024年国际工程市场发展回顾与展望

根据ENR数据分析，亚洲和澳大利亚国际承包工程营业收入主要来源于中国和欧洲企业，中国和欧洲企业在亚洲和澳大利亚市场贡献率整体呈上升的趋势

市场开发 2024年02月01日 0 点赞 4196 浏览

国际工程项目EPC合同管理难点及针对性对策探讨

通常来说，EPC项目的承包商要对工程的实施进行合理组织，并对工程的全过程进行有效控制。为了有效规避各种风险，承包商必须全面了解EPC合同管理的难点和解决对策，以确保工程项目的顺利实施，从而将自身的风险系数降到最低。

法律合同 2020年06月03日 0 点赞 4196 浏览

国际工程项目合同评审若干问题实践研究

国际工程项目合同评审是在合同签订或变更前对合同约定的权利义务等内容进行评价和审核的专业性工作，是国际工程承包企业控制经营风险，保障自身合法权益，获取正当商业利益的重要手段。虽然国际工程项目合同评审是国际工程承包企业经营过程中一项传统和常规的业务，但是在实践中，不同的企业、不同的合同评审工作者在合同评审效率、合同评审质量、合同风险评估和控制方面的做法不一，实操上也存在着这样或那样的问题和困惑，也正是这些问题导致工程项目合同评审不能充分发挥其应有的作用和价值，未能最大程度上控制企业商业风险。本文针对

法律合同 2023年08月01日 3 点赞 4201 浏览