基于埃塞俄比亚商业银行大楼工程的海外EPC项目设计管理案例分享 建筑工程管理模式和设计的完美结合，也是成功运用这种模式达到缩短工期、降低投资目的的典范。研究海外EPC项目管理十分必要，一方面规避海外市场风险，另一方面充分发挥总承包商全局协调能力，达到缩短工期、降本增效。 项目管理 2021年07月31日 60 点赞 4638 浏览
