印尼 EPC项目投标要点分析及风险应对 在EPC项目投标阶段，须开展周密的投标策划，以便规避实施阶段的主要风险。本文以印度尼西亚共和国（印尼）西巴布亚LNG码头项目为例，分析总结EPC投标过程中应注意的技术和商务要点以及主要风险和应对措施。 项目管理 2019年07月11日 1 点赞 4500 浏览
非洲及东南亚国际工程项目投标商务工作中的困难与挑战 非洲及东南亚某些不发达国家由于其社会发展阶段的限制，工程项目招标投标工作的立项、组织、管理过程经常不够规范且随意性较大，往往会给刚刚进入该市场的中国企业带来不小的困难和挑战。笔者结合自身多年的工作经验，从以下四个方面浅谈这些国家工程项目投标商务工作中的困难与挑战。 项目管理 2019年07月14日 0 点赞 4060 浏览
开展投标工作的五个主要步骤 投标工作是一项综合性的工作，涉及面广，内容多而杂，而且往往编标时间比较短，招标文件、图纸资料又不是很完整，这都给编标工作带来较大的困难。但随着建筑市场的健全，招标投标法的实施，招投标工作将越来越规范化、制度化，这必然会有利于我们投标工作的顺利开展。 项目管理 2020年09月26日 0 点赞 2224 浏览
浅谈海外工程项目投标策划 海外工程项目因地域不同，往往项目所处环境千差万别，涉及不同的业主性质，不同的客户需求，不同的经济发展水平、不同的法律法规、不同的政府管理模式、不同的社会文化和自然地理条件、不同的技术规范和合同条件等等，都需要分别对其进行分析研究。相对而言，国内各省市地区各方面大体趋于一致，这些因素造成了海外项目远比国内工程项目更为复杂，具备更大的风险。 项目管理 2022年05月02日 0 点赞 3080 浏览
孟加拉国政府招标电站EPC项目投标风险分析 从资质业绩要求、废标条件、设备要求、合同条款、评标特点等几个方面，来分析孟加拉国政府公开招标电站EPC项目普遍存在的风险。 国别分析 2022年05月13日 0 点赞 2686 浏览
国际工程项目投标过程中成本测算工作要点分析 参与国际项目投标是中国企业获得境外项目机会的一个重要手段。影响企业能否中标的因素有很多，商务价格水平通常是影响中标结果的关键因素。 项目管理 2022年05月16日 1 点赞 4682 浏览
中国信保新政 | 首单新能源项目融资投标意向函落地 中国信保为某央企投资南非光伏发电项目出具投标意向函，实现创新模式推出后首单落地，标示着中国信保以实际行动推动绿色金融模式创新进入新阶段。 海外投融资 2022年06月02日 0 点赞 2619 浏览
国际工程EPCC项目投标的实践与探索——以巴基斯坦某天然气处理项目投标为例 与国内工程项目投标相比，国际工程设计、采购、施工、调试项目投标环境更复杂，风险也更大。 项目管理 2022年06月06日 0 点赞 3642 浏览
