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从6个方面了解国际国内铁路工程投标报价

前言

项目管理 2019年07月21日 0 点赞 3297 浏览

浅谈海外工程项目投标策划

海外工程项目因地域不同，往往项目所处环境千差万别，涉及不同的业主性质，不同的客户需求，不同的经济发展水平、不同的法律法规、不同的政府管理模式、不同的社会文化和自然地理条件、不同的技术规范和合同条件等等，都需要分别对其进行分析研究。相对而言，国内各省市地区各方面大体趋于一致，这些因素造成了海外项目远比国内工程项目更为复杂，具备更大的风险。

项目管理 2022年05月02日 0 点赞 3313 浏览

实务解析 ｜ 国际城市轨道交通PPP项目风险管理经验及启示

自2014年国务院倡导大力发展PPP模式以来，轨道交通领域成为PPP模式应用的重点领域。城市轨道交通投资金额大、专业性强、涉及风险多，如何加强风险管理成为事关PPP项目成败的关键。本文通过介绍加拿大和英国城市轨道交通PPP项目风险管理实践经验和教训，结合风险的识别和分配，从完善风险应对机制、选择合适的支付机制等四个方面对我国城市轨道交通PPP项目提出建议。

行业报告 2024年04月17日 0 点赞 3321 浏览

国际工程项目中常用的投标报价策略

目录：

项目管理 2023年07月04日 1 点赞 3377 浏览

FIDIC合同黄皮书中价值工程案例分析——以保加利亚EPK铁路项目投标为例

本文结合保加利亚 ElinPelin至 Kostenets的铁路项目（以下简称“EPK铁路项目”）实践经验，探讨国际承包商如何通过设计优化，在增强项目报价竞争力的同时，保证合同收益。

法律合同 2021年11月02日 286 点赞 3409 浏览

智利PPP公路项目投标文件准备风险识别与防范

智利营商环境好，主权信用评级高， PPP项目已实施长达28年左右，在拉美地区处于领先地位。智利 PPP项目多采取国际公开招标形式，政府计划在近期投入340亿美元，用于新建公路、港口、机场、医院、诊所、学校、文化和体育中心等项目，且智利政府对中资企业参与当地基础设施项目投资持欢迎态度，这为中资企业进军智利特许经营市场带来了很好的机遇。准备合格的投标文件，实现顺利交标，是中资企业参与投标应当完成的首要任务，而做好投标文件准备的风险识别和防范至关重要。

项目管理 2022年07月19日 0 点赞 3518 浏览

国际工程项目投标阶段现金流量测算探讨

现金流量是国际工程项目管理的重要经济指标，是项目诚信履约的基础，是成败盈亏的关键，必须得到足够的重视。在国际工程项目投标阶段，投标团队应基于项目背景、合同条件、投标施工组织设计、项目所在地国情、投标报价及成本测算结果等情况测算全项目周期现金流量，并根据测算结果对投标文件进行合理优化，对不能实现项目资金自平衡的项目制定资金支持计划，以便决策者对项目做出准确、全面、客观的评价，并做出对企业整体利益最优的决策。

项目管理 2023年08月23日 0 点赞 3640 浏览

印尼EPC项目投标要点分析及风险应对

摘要：在EPC项目投标阶段，须开展周密的投标策划，以便规避实施阶段的主要风险。本文以印度尼西亚共和国（印尼）西巴布亚LNG码头项目为例，分析总结EPC投标过程中应注意的技术和商务要点以及主要风险和应对措施。

项目管理 2018年06月02日 0 点赞 3794 浏览

海外工程市场开发投标报价与中标率的关系

海外工程市场开发投标报价

市场开发 2024年01月26日 0 点赞 3831 浏览

国际工程EPCC项目投标的实践与探索——以巴基斯坦某天然气处理项目投标为例

与国内工程项目投标相比，国际工程设计、采购、施工、调试项目投标环境更复杂，风险也更大。

项目管理 2022年06月06日 0 点赞 3844 浏览