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国际工程项目投标过程中成本测算工作要点分析

参与国际项目投标是中国企业获得境外项目机会的一个重要手段。影响企业能否中标的因素有很多，商务价格水平通常是影响中标结果的关键因素。

项目管理 2022年05月16日 1 点赞 4877 浏览

工程师是FIDIC合同中承担工程项目管理工作的重要角色，随着FIDIC 2017版合同的发布和工程师监理机制在工程项目中的广泛应用，研究FIDIC 2017版合同中工程师角色演变具有重大意义。文章基于FIDIC 1999版和2017版红皮书通用合同条件，采用文本分析及对比分析的方法研究FIDIC 2017版合同中工程师工作内容，深刻解析FIDIC 2017版红皮书中工程师的协调、决策、监管角色以及从FIDIC 1999版到2017版工程师在协调、决策、监管角色上的演变。文章关于工程角色演变的理论分析得到以

法律合同 2022年03月14日 1 点赞 4920 浏览

PPTE项目管理模式的实践探索——以中亚天然气管道工程为例

内容提要：进入21世纪，中国石油天然气建设项目高速发展，大型、超大型石油天然气管道建设项目越来越多，行业的项目综合管理能力急需提高，因此，PMT+PMC+TPI+EPC这种先进管理模式的应用日益广泛。本文首先分析了该组合管理模式下各方定义、联系和工作界面，并以中亚天然气管道工程为例，研究分析如何结合项目特点选择和运用这种管理模式。最后介绍该管理模式在中国大型项目中运用的优缺点，并展望了应用前景。

项目管理 2018年06月15日 1 点赞 5288 浏览

EPC项目各阶段工作内容、管理流程及主要过程（附详细图解）

浅析EPC项目各阶段工作内容与要点。

项目管理 2022年04月21日 0 点赞 5387 浏览

重大项目谋划的阶段划分与主要工作

在各地项目谋划实践中，项目谋划有狭义与广义两种范畴。所谓狭义的项目谋划，是为配合发展规划、区域规划或专项规划的落地实施，提高规划的针对性和操作性，研究提出未来一段时间部署实施的重大项目安排，包括筛选项目、提出重大项目入库清单，以及根据新形势新变化新要求，动态优化调整重大项目库。所谓广义的项目谋划，则覆盖了整个项目前期阶段，包括研究重大项目总体安排、开展重点项目前期研究等任务。本文探讨广义的项目谋划，包括阶段划分和主要工作。

项目管理 2023年10月18日 1 点赞 5400 浏览