风险管控

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浅谈区域性国际工程风险管控体系建设

为有效控制区域内多个项目风险，建立风险管控体系是整个国际工程风险管控工作的结构基础。风险管控体系主要涉及组织体系和制度体系。建立包含区域内各个项目全过程、涵盖全部风险、全方位、全员参与的“纵向到底、横向到边”全面风险管控体系是当前国际工程风险管控的主要趋势，也是成功进行风险管控的根本保障。本文将介绍笔者实际工作中的区域性国际工程风险管控体系建设情况。

行业报告 2020年07月06日 0 点赞 4445 浏览

从ESG视角看海外业务风险管控的新探索

近年来，全球市场环境正在发生急剧而深刻的变化，环境保护、社会责任和公司治理等方面的要求越来越高，加之各类重大突发事件，如新冠疫情、俄乌冲突等影响，企业 “出海 ”的风险越来越大。作为发端于责任投资的ESG（环境、社会责任和公司治理）管理思想，因其与 “创新、协调、绿色、开放、共享 ”新发展理念高度契合，为中资企业管控新形势下的海外风险、推进“一带一路”高质量建设打开了一个新的视角。

市场开发 2023年04月04日 0 点赞 4444 浏览

夯实全生命周期风险管控 推动境外投资高质量发展

境外投融建营各类风险纷繁复杂、互为因果、叠加共振，各种“黑天鹅”“灰犀牛”事件随时可能发生，为推动境外投资高质量发展带来了巨大挑战。在境外基础设施项目投资资源逐渐成为竞争红海的背景下，筑牢红线意识，紧绷底线思维，对投资项目一以贯之地实施风险管控，是推动境外投资高质量发展的核心关键。

海外投融资 2023年12月26日 0 点赞 3770 浏览

中国企业“走出去”法律风险管控

海外投融资 2020年04月12日 112 点赞 3625 浏览

2.4亿美元索赔管理——尼日利亚ALG双回输电线路总承包项目

改革开放以来，随着国家经济实力的增强，一大批中国公司投身到海外工程建设市场，特别是随着国家“走出去”战略和“一带一路”战略的实施，越来越多的中国公司参与国外总承包项目的实施中，与国际知名的工程公司同台竞技。但国外总承包项目一般周期长、风险大，对中国公司而言，面临着巨大的挑战。笔者长期从事国际总承包项目管理工作，对如何做好国际总承包项目管理有一定的认识和体会，本文以尼日利亚ALG双回输电线路总承包工程为例,总结索赔实践的经验和做法，与同仁共勉。

项目管理 2018年07月13日 0 点赞 3611 浏览

对外承包工程项目财务风险管控探析

摘要：近年来，在一带一路政策倡导下，中国企业走出去的步伐越来越快，海外工程项目日益增多，施工企业在赢得开拓海外建筑施工市场机遇的同时，也面临着严峻的财务风险管理的挑战。本文将从财务风险管控角度，介绍海外工程项目财务相关风险，并提出相应的风险管控策略。

海外投融资 2021年09月11日 255 点赞 3528 浏览

中央企业境外投资风险管控的政策要点分析

近年来，中央企业境外投资步伐明显加快，规模和效益显著提升，为带动相关产品、技术、服务“走出去”，促进国内经济转型升级，深化与相关国家互利合作，推进“一带一路”建设和开展国际产能合作发挥了重要作用。当前国际国内环境正在发生深刻变化，中央企业开展境外投资既存在较好机遇，也面临诸多风险和挑战。本文以国有资本监管视角，对近年来境外投资相关制度和政策进行梳理，对政策要点进行分析。

海外投融资 2023年12月22日 0 点赞 2564 浏览