海外基础设施项目跨文化风险管理探讨 随着共建 “一带一路 ”的深入实施，我国跨国企业的海外发展机会大幅增加，越来越多的工程企业在海外承揽项目。但同时，客观上存在的文化差异导致的文化冲突与跨文化风险管理也更为突出。如何做好跨文化管理，成为高质量共建“一带一路”必须解决的现实问题。本文以中国电建赞比亚某水电站项目为例，通过分析跨文化冲突中遇到的难题，探讨海外工程项目在跨文化风险管理中的防范与应对策略。 项目管理 2023年04月07日 0 点赞 4135 浏览
浅议海外园区的投资风险 据商务部统计，截至2017年底，我国在全球36个国家投资建设的境外经贸合作区共计103个，约20家合作区通过商务部确认考核。据某指出，海外园区主要集中在俄罗斯、吉尔吉斯斯坦、乌兹别克斯坦、巴基斯坦和匈牙利等“丝绸之路经济带”沿线国家，以及柬埔寨、泰国、越南和老挝等“21世纪海上丝绸之路”沿线国家。 海外投融资 2018年07月18日 0 点赞 4106 浏览
工程项目环保风险防控策略探讨 做好环境保护是工程项目顺利实施的基础，也是解决社会环境问题的重要途径。要坚持科学合理策划，严格落实环保管理“五个到位”，扎实做好环境风险评估管控，建立群众参与监督机制，系统采取合理有效的全过程环境保护管理对策，提升项目环保管理水平。 项目管理 2023年06月30日 0 点赞 4056 浏览
后疫情时代下中国企业海外市场开发的风险与机遇 2020年初，新型冠状病毒肺炎疫情（以下简称“疫情”）的蔓延迫使全球经济陷入停滞，企业海外市场开发受到重大影响，全球范围内生产经营活动重新调整。在美国众议院表决通过两万亿美元经济刺激法案后，各国政府纷纷效仿，出台了经济刺激救市措施，从融资、贸易、税收和就业等方面给予企业支持，加快复产复工和经济复苏，这也给中国企业海外市场开发带来新的机遇。 市场开发 2020年08月26日 0 点赞 4028 浏览
EPC工程总承包风险描述及应对措施系列——合同风险 EPC（Engineering, Procurement, Construction）项目，即工程、采购、施工一体化项目，是当前国际工程项目承包中一种常见的项目交付模式。该模式将项目的设计、采购、施工等环节交由一家承包商负责，从而实现了项目管理的集成化和高效化。然而，在EPC项目的实施过程中，由于项目周期长、涉及环节多、合同条款复杂等特点，合同风险成为项目实施过程中不可忽视的重要因素。 法律合同 2024年03月28日 3 点赞 4027 浏览
光伏风电EPC，六大法律风险浅析 近年来伴随着世界局部地区战争造成的能源危机，世界主要国家和地区越来越重视新能源技术的发展，根据国新办发布的《新时代的中国能源发展》，我国已成为世界上最大的能源消费国，能源保障已属我国的战略重点。 法律合同 2023年09月30日 0 点赞 4012 浏览
境外工程承包项目非传统安全风险的防范与化解 当前，单边主义与多边主义博弈激烈，地区冲突此起彼伏，全球性安全威胁有增无减。本文以中资企业承包的西非某电站项目绑架案件处理为例，着重分析该类事件的基本防范策略以及化解方法，为未来同类企业在遭遇类似情况时避免发生重大损失提供借鉴。 项目管理 2023年04月10日 0 点赞 4003 浏览
埃塞俄比亚保函特点和风险防范 埃塞俄比亚位于非洲东北部，地处高原，是非洲第三大国，也是东非第一大经济体。近年来埃塞俄比亚新政府注重经济建设，推行五年“经济增长与转型计划”，不断加大对各个领域的投入力度，其国内生产总值已连续多年保持7%以上的高速增长，增速远高于撒哈拉以南非洲地区，是全球经济增长最快的国家之一。与此同时，中国已经成为埃塞俄比亚最大的贸易伙伴、最大的工程承包方和主要的投资来源国，是助推埃国经济发展的强劲动力。 法律合同 2022年11月22日 4 点赞 3998 浏览
EPC联合体中施工方超概风险分析及预控措施 工程项目采用EPC招标时，为控制投资，发包人往往在招标文件中规定了工程竣工结算价款的组成、计价方式、人材机调差办法、风险划分等，并且约定最终工程竣工结算价款不得超过中标价（中标价一般为概算造价乘以投标结算率），超过了中标价则按中标价结算。发包人的这种约定，就是要求承包人通过采取各种措施，控制工程造价，否则，超出部分就由承包人承担。这种风险俗称超概风险。 项目管理 2024年04月16日 0 点赞 3978 浏览
