越 南EPC总承包工程项目实施难点与措施 近年来，越南经济发展较快，参与“一带一路”、“两廊一圈”建设，加上税率低、当地具备充裕劳动力、劳工成本低，又可以规避关税壁垒等，发展潜力巨大，诸多商家“搬家搬厂”到越南，基础建设项目多，建筑市场活跃。海外项目与国内项目有较大差别，本文通过台塑河静钢铁全厂铁路运输系统EPC总承包工程的项目管理实践经验，为如何做好越南EPC总承包工程的施工管理工作提供指导。 项目管理 2018年06月02日 0 点赞 993 浏览
多样化的DB和EPC合同 传统承包方式下的标准合同格式，如FIDIC红皮书、ICE合同第7版、JCT标准建筑合同格式等不适用于设计—建造合同和EPC合同，为此，FIDIC、ICE、JCT、NEC、AIA、AGC等机构先后编制出版了设计—建造和EPC标准合同格式，如FIDIC新黄皮书、银皮书、ICE设计—施工合同条款、JCT设计—施工合同条款、NEC设计—施工标准合同格式等。 法律合同 2018年09月23日 1 点赞 4257 浏览
海外EPC总承包项目的沟通管理 EPC项目承包方式是目前国内工程公司主流的工程项目管理模式,目前我国工程建设项目的数量和规模日渐庞大,与国外工程建设公司以及国外业主的接触和合作的机会也越来越多,这就让我们更加注重项目实施过程中管理的重要性,而沟通管理作为项目管理中一个重要的组成部分,也越来越多的被重视。信息沟通的不畅和不对称,对EPC项目的进度、质量、费用等都会带来影响,而信息沟通的及时和高效成为了工程公司应对市场竞争的重要手段。 项目管理 2018年10月30日 0 点赞 8084 浏览
必懂！EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT等都是什么？ EPC工程总承包即Engineering Procurement Construction模式，又称设计、采购、施工一体化模式。是指在项目决策阶段以后，从设计开始，经招标，委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。在这种模式下，按照承包合同规定的总价或可调总价方，由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制，并按合同约定完成工程。 项目管理 2018年11月09日 0 点赞 5491 浏览
学习 | 明白了PPP、EPC,那PPP+EPC又是什么鬼？ 在当前PPP模式和EPC模式不断深入运用的背景下，工程建设领域出现了“PPP＋EPC”的建设模式。PPP＋EPC模式相结合，发挥彼此在工程领域的优势，迎合了当前我国对于基础设施供给的需求。 行业报告 2018年09月05日 0 点赞 8307 浏览
小比例投资带动EPC模式下的法律风险 当前，基础设施的建设模式正从传统的现汇竞标、FEPC模式快速向私人投资、PPP等模式转变，中国对外工程承包企业不得不积极适应这种形势。但对中国工程承包企业来说，投资并非其主业，可用于境外投资的资金比较有限，因此，通过小比例参股参与项目开发从而获得项目EPC建设机会，是工程承包企业比较喜爱的方式。在上述模式下，工程承包企业只需投入少量资本金（占股一般不超过15%），便可承担投资项目全部或大部分EPC建设，获取稳定的EPC收益，有时EPC收益甚至可以覆盖资本金投入。对项目主要投资者来说，通过与工程承 海外投融资 2018年12月21日 1 点赞 6577 浏览
EPC工程总承包商对外分包，是否需进行招标? 某地方国有能源企业通过控股设立的项目公司（以下称“业主“或“项目业主”）在安徽省投资开发建设一座大型能源电站项目，通过公开招标方式确定由某国有能源建设企业（以下称“总承包商“）以EPC总承包方式承揽该项目的建设工作，总承包合同采用固定总价模式，合同总价45亿，包含设计、采购、施工、调试等全部工作所需费用，由总承包商包干使用。 项目管理 2018年08月27日 4 点赞 6135 浏览
如何有效应对EPC海外工程风险 摘要：随着世界经济全球化的不断深入发展，以及世界贸易规模的不断扩大和新兴市场的不断拓展，激烈的竞争使企业的组织者不断寻求扩大自身的经营规模，跨国、跨地区经营已经成为企业拓展市场的有效方式，也成为现代企业融入全球化战略重要途径之一。世界性金融危机爆发及蔓延，国际传统市场，如西欧、北美，以及国内沿海市场都不同程度地出现了萎缩，而新兴的非洲、中亚、东南亚、南美、印度等市场，还有很大的发展空间。我国工程、制造型企业在走出国门、获取订单及创造经济效益的同时，在风险管理方面还存在很多问题。由于风险管理工作没 项目管理 2018年12月15日 0 点赞 9097 浏览
如何运作境外参股投资拉动EPC承包工程项目？ 【导读】近年来国际工程市场变化很大，市场竞争越来越激烈，承包利润越来越薄，承包条件越来越苛刻，承包风险越来越大。在新的市场形势下，境外业主已不满足于承包商仅协助融资（F+EPC）的运作模式，而是对承包商提出了参股投资的进一步要求，并作为授予承包商EPC工程的前提条件。承包商一旦介入境外投资领域，将面临陌生的项目运作模式、复杂的交易架构、多重身份定位的困惑、转型的阵痛和风险管理的新挑战。本文将对参股投资拉动EPC承包的项目运作要旨进行解读，希望对我国对外承包企业实现业务转型、防控项目风险有所启示和 海外投融资 2018年06月10日 2 点赞 5577 浏览
