为何言必谈EPC 现在是一个变革的时代，工程圈张口不说EPC，好像已经成了古董，甚至到了开口必称EPC，就像过去学者言必称希腊一样，仿佛建筑承包只有EPC这一种模式才是唯一正确的，才是最先进的，唯一该保留。 行业报告 2018年06月20日 0 点赞 4277 浏览
印尼EPC项目投标要点分析及风险应对 摘要：在EPC项目投标阶段，须开展周密的投标策划，以便规避实施阶段的主要风险。本文以印度尼西亚共和国（印尼）西巴布亚LNG码头项目为例，分析总结EPC投标过程中应注意的技术和商务要点以及主要风险和应对措施。 项目管理 2018年06月02日 0 点赞 4287 浏览
EPC项目责任成本，如何鼓励设计优化？ 项目责任成本是工程总承包企业对项目进行考核的主要指标之一，体现标价分离，“标”指的是中标价或合同价，“价”指的是项目的责任成本，“标价分离”是指工程项目的中标价或合同价与项目责任成本要分开。 项目管理 2023年08月29日 0 点赞 4314 浏览
在EPC项目中，BIM如何优化创效？ EPC（工程总承包模式）是当前国际工程承包中普遍采用的承包模式之一，同时也是符合我国建筑行业特性、易于推广的主要承包模式。 项目管理 2023年11月07日 0 点赞 4335 浏览
实践案例|越南EPC总承包工程如何解决难题？ EPC总承包工程很火，特别是在其它越南扽发展中国家，税率和人工成本更低，前景巨大。这次通过越南EPC总承包工程实际案例中的困难与克服方法为大家增加更多实际经验。 项目管理 2018年08月25日 0 点赞 4350 浏览
设计主导EPC项目中施工管理的问题和对策 近年来，工程总承包（EPC）模式发展迅猛，市场上大多数EPC项目由施工企业主导，施工技术先进、管理经验丰富是其主要优势。随着工程总承包模式不断发展壮大，勘察设计单位也逐渐进入工程总承包市场，项目管理70%的工作量在施工现场，施工管理的重要性不言而喻。本文分析设计单位主导EPC项目中施工管理的特点，总结设计单位主导EPC项目施工管理的重点、难点和关键因素，提出解决EPC施工项目管理重难点的策略，以期对EPC项目施工管理提供一定帮助。 项目管理 2023年01月29日 1 点赞 4443 浏览
