国际工程项目EPC合同管理难点及针对性对策探讨 通常来说，EPC项目的承包商要对工程的实施进行合理组织，并对工程的全过程进行有效控制。为了有效规避各种风险，承包商必须全面了解EPC合同管理的难点和解决对策，以确保工程项目的顺利实施，从而将自身的风险系数降到最低。 法律合同 2020年06月03日 0 点赞 4196 浏览
海外EPC工程税务风险和应对方法都在这了！ 企业在海外进行工程总承包时，与业主签订合同密不可分的则是税务条款，但海外不同国家项目税制差异较大，潜在风险较高。下文将一一举例并给出应对策略。 项目管理 2018年09月04日 0 点赞 4188 浏览
EPC造价管控的商法机理与典型应用 在现行法律法规政策文件的基础上，以项目全生命周期的价值分析为基础，对项目的投资控制计划与目标予以定位，策划分析合同价格形式和风险分配方案，为工程总承包项目的有效实施提供实际指导意义。 项目管理 2023年08月25日 0 点赞 4178 浏览
境外独立发电投资项目PPA与EPC合同衔接和传导机制探讨（上） 中国企业赴海外投资独立发电项目，不论从项目收益角度还是从可融资性角度，建设完工风险均是重中之重。为应对建设完工风险，在交易文件层面，投资人需关注《购电协议》和《EPC合同》的衔接和传导问题，本文旨在结合项目经验对具体机制进行梳理。 法律合同 2023年11月14日 2 点赞 4095 浏览
国际EPC总承包项目成本管理经典案例 从设计环节因素、采购环节因素以及施工环节因素，建立了国际工程EPC项目成本影响因素评价指标体系。通过对拉伊铁路项目的调研，采用AHP法获取了国际工程EPC项目成本影响因素权重。 项目管理 2024年04月20日 0 点赞 4090 浏览
EPC项目“预超概”因素分析与思考 EPC项目初步设计概算的形成是依据项目初步设计图纸及说明，按照一定设计要求进行编制，是从项目筹建到项目竣工交付使用期间所需全部费用的投资控制文件。该文件一经批准则作为施工图设计的重要依据，同时也作为项目控投资的最高限额，一般情况下不得随意突破。 项目管理 2023年08月29日 0 点赞 4088 浏览
EPC、PPP、BOT、BT、TOT、TBT、ABO、EOD和TOD项目模式分不清？一文全都讲清楚！ EPC即为工程总承包模式，是设计采购施工一体化（EPC即Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)）。工程总承包是指工程总承包企业受业主委托，依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工、试运行实行全过程或若干阶段的承包。（引自GB/T 50358-2017 建设项目工程总承包管理规范） 行业报告 2023年04月26日 1 点赞 4036 浏览
EPC工程总承包风险描述及应对措施系列——合同风险 EPC（Engineering, Procurement, Construction）项目，即工程、采购、施工一体化项目，是当前国际工程项目承包中一种常见的项目交付模式。该模式将项目的设计、采购、施工等环节交由一家承包商负责，从而实现了项目管理的集成化和高效化。然而，在EPC项目的实施过程中，由于项目周期长、涉及环节多、合同条款复杂等特点，合同风险成为项目实施过程中不可忽视的重要因素。 法律合同 2024年03月28日 3 点赞 4027 浏览
