浅谈国际EPC工程项目采购管理 美国项目管理协会给出的项目采购管理定义是：为达到项目目标而从执行组织外部获取货物或服务所需的过程。项目采购管理主要包含采购计划编制、询价采办、发运验收。本文将结合国际工程经验对EPC项目采购管理的这三个方面内容展开讨论分析。 项目管理 2018年10月25日 0 点赞 7993 浏览
做好这8件事，EPC项目启动阶段不再混战！ 很多初次当EPC项目经理的朋友，觉得事情特别多，千头万绪，把握不住关键点，常见的工作状态是：什么事情着急做什么，一直处于救火的混战状态，倍感困惑。 项目管理 2018年09月20日 0 点赞 7147 浏览
您确定将EPC合同拆分为“EP+C“结构就能合法避税？ 将EPC合同拆分为“EP（offshore）合同+C(onshore)合同”，并在EP合同和C合同之上加一个桥接协议（Bridging Agreement）以对EP合同和C合同进行统筹和衔接，已成为国际工程实践中的常见做法。将EPC合同拆分为EP合同和C合同，最主要的目的是进行税收筹划以便享受项目所在国的减免税待遇，如厘清离岸进口部分关税豁免的边界，甚至获得项目所在国增值税、营业税和所得税等当地税的豁免。 法律合同 2019年01月01日 3 点赞 15584 浏览
EPC工程总承包项目前期策划研究 EPC工程总承包模式，即设计--采购--施工总承包模式，是一种国际通行的工程承包方式，通过将工程中的设计、采购、施工环节有机整合，具有降低项目投资、减少项目风险、缩短项目周期等优势，最终达到为项目建设增值的目的。EPC模式在目前全世界尤其是第三世界国家加大基础建设力度的时代背景下蓬勃发展，因此，对于工程公司来说，做好EPC项目的前期策划，有利于公司提高项目中标率，进一步开拓市场、扩大业务渠道，从而提升公司的整体竞争力。 项目管理 2018年10月12日 0 点赞 7682 浏览
国际EPC模式的演变 国际传统EPC模式下，业主负责提供资金，承包商的服务范围通常覆盖设计、采购、施工、试运行等，并且以固定总价为定价机制。近年的国际实践发展表明，在实际运作的EPC项目中，与传统的EPC模式相比，其服务范围、合同签约机制、定价机制等方面有所演变，因而产生了很多EPC模式的变型。 行业报告 2018年08月25日 0 点赞 6402 浏览
国际EPC工程项目的费用统计与控制实践 摘要：因国际EPC项目建设环境与国内存在差异，国内造价资料体系无法适用。建立适应第三国度建设环境差异的项目费用控制体系，实现项目的费用控制目标，对国际EPC项目建设意义重大。 项目管理 2018年08月23日 0 点赞 5653 浏览
EPC模式“变形记”，你也曾经中招！！！ EPC总承包模式，是基于系统理论和信息理论发展起来的一种工程管理模式，其优越性已经被很多大型工程实践所证实；国内引进使用已经多年，但在国内EPC总承包实践中，却出现了大量变形、变异的情况。 项目管理 2019年01月01日 0 点赞 6305 浏览
