【波兰】2024年波兰内政重要事件回顾 2024年,波兰发生了许多重要事件,包括地方政府与欧洲议会选举。2024年也是由图斯克(Donald Tusk)总理领导的联合政府执政的第一年,新政府自2023年12月起上台后,逐步接管法律与公正党(Prawo i Sprawiedliwość,以下称PiS)政府时期受强力控制的关键国家机构,如公共媒体和司法系统。新政府着手清算PiS政府,指责其涉嫌滥用权力等腐败问题。 国别分析 2025年03月03日 0 点赞 4921 浏览
波兰电力市场概况 波兰活跃电力市场由双边交易部分、交易所部分和平衡部分组成。由 PSE SA 管理的平衡市场部分用于涵盖执行前两个部分签订的电力销售合同所需的平衡调整行动和结算。 国别分析 2024年07月28日 0 点赞 5727 浏览
波兰欧洲政策的改变以及对乌克兰的持续支持 2023年以波兰议会选举为标志,波兰与欧盟关系、移民政策以及安全防务政策成为重要的竞选主题。由总理唐纳德·图斯克领导的反对党联盟上台将标志着波兰欧洲政策的转变以及与欧盟和德国关系的改善。但在对乌克兰、对美以及对华关系方面,预计将延续现有政策,并加强与欧盟机构的协调。 国别分析 2024年04月08日 0 点赞 2648 浏览
利用合同手段控制项目成本——以俄乌战争情势下波兰项目为例 E75铁路项目采用的是以材料直购加施工工序专业或劳务分包为主体的项目履约模式,这一问题能否得到妥善解决,直接关系到项目履约成败。项目部充分利用波兰建筑市场特征和分包合同约定等特点,通过跟分包商、供货商逐个谈判,并针对其不同诉求,有针对性地制订谈判策略,最终实现了在项目部利益得到基本保障的前提下与各方达成一致,实现了确保项目顺利履约的目的。 项目管理 2023年12月27日 0 点赞 4417 浏览
波兰能源转型进行时——煤企如何转型?(上篇) 2023年9月,Agora煤炭地区公正转型项目小分队来到波兰,拜访了该国最大民营煤炭企业ZEPAK。 行业报告 2023年10月19日 0 点赞 2215 浏览
中资企业在欧洲工程设计和施工中如何遵守和执行环保法规——以中国电建市政公司波兰某铁路项目为例 波兰某铁路项目是中国电建在欧洲市场成功签约的第一个铁路项目,也是中国公司在欧洲最大的现汇竞标铁路项目。履约过程中尤为重要的成功做法是遵守这个高端市场极高的环境保护和职业安全健康要求,采用“资源配置和管理属地化”的策略,逐步理顺各项工作流程,满足其诸多要求,并取得了地方的信任。 项目管理 2023年08月08日 1 点赞 4072 浏览
波兰光伏市场的机遇与挑战 2018年波兰光伏装机量203MW,2021年激增到3.8GW,2022年进一步上升到4.9GW,光伏总装机量在欧洲排名第6,新增装机量排名第3,成为欧洲最活跃的光伏市场之一。本文分析波兰光伏市场机遇,以及繁荣背后面临的多重挑战和困难,以期对同业参与波兰光伏市场提供借鉴。 市场开发 2023年07月01日 0 点赞 3388 浏览
探索高端市场的资源配置与管理属地化——波兰E75铁路项目履约属地化管理实践 与在非洲和东南亚诸国市场进展情况相比,中国建筑承包商在欧美高端市场的发展进程要滞后很多,原因有诸如法律法规不熟悉、施工标准严苛、人员资质不足、没有过往业绩等,但究其根本原因是企业经营的属地化进程滞后。对此,业界进行了不断地实践和研究,属地化资源配置和管理就是其中最重要的研究方向。 项目管理 2023年02月03日 1 点赞 4766 浏览
浅析DB项目设计阶段的成本控制——以电建市政公司波兰S14罗兹西部绕城高速公路项目为例 波兰S14罗兹西部绕城高速公路设计与施工项目是中国电建在波兰市场成功签约的第一个公路项目,也是中国企业近10年来首次签约波兰公路建设项目,打破了波兰政府对我公路建设企业资质和履约能力的成见,标志着中国企业重新进入波兰道路建设市场,对中波两国基础建设合作意义重大。本文以该项目实际成本控制管理实例,从承包商角度,简要探讨设计阶段的成本控制。 项目管理 2022年08月12日 1 点赞 5739 浏览